«Устой-М» подводит итоги года

«Устой-М» подводит итоги года

12 января 2022 10:12
4655

«Устой-М» подводит итоги года

2021 год подарил Камчатке две новые дороги – завершилось асфальтирование мильковской трассы и капитальный ремонт 22 километров федеральной дороги «Морпорт-Аэропорт». Подводя итоги года, директор компании «Устой-М» Михаил Ломакин рассказал о том, что значат эти проекты для предприятия, и ответил на вопросы нашего корреспондента.

- Что для вас было более значимым: завершение реконструкции мильковской трассы, которую вы, кстати, сдали на год раньше, или ремонт федеральной дороги?

- Для нас любой объект важен, независимо от его размеров. Конечно, сдача Мильковской дороги, которую строили 13 лет, стала для всего предприятия значимым событием. Мы, можно сказать, срослись с этой дорогой и сегодня это гордость не только наша, но и всей Камчатки. Важна и федеральная трасса, которая касается практически каждого жителя края, и благодаря которой мы получили отличный опыт реализации за короткий срок проекта с большим объемом работ. За два года мы отремонтировали 22 километра дороги, расширив ее в два раза, и в конце 2021 года передали трассу на содержание другой компании.

- Завершение всех проектов пришлось на осень, когда в дальневосточных портах надолго «зависали» грузы. Как эти задержки повлияли на сроки и качество работ? Как вы выходили из положения?

- Вы же видите, что сезонные транспортные проблемы на качество и сроки работ не повлияли. Хотя, не скрою, пару раз нам пришлось переплатить за транспортировку, чтобы ускорить доставку грузов.

- Для чего в таком малолюдном месте, как река Правая Камчатка, вы поставили памятник дорожникам?

- Этот памятник установлен по инициативе и на личные средства основателя компании «Устой-М» Юрия Ломакина. Памятник увековечивает труд дорожников и мостостроителей, а ценность этого труда понимаешь, когда оказываешься в 150-200 километрах от города и при этом остаешься на хорошей и ровной дороге. Место для памятника выбрано так, чтобы оно служило еще и местом отдыха автомобилистов – есть парковка и разворотная площадка.

- После сдачи федеральной трассы водители жаловались, что на базу «Лесную» стало сложно заехать со стороны Елизова. Критиковались также разметка и развязки. Конечно, вы все делали по проекту, но, может, планируется внести изменения?

- Мы - дорожные строители и не имеем никакого влияния на проектировщика, также как не имеем права менять что-либо в проекте. Могу сказать только, что работы проведены в соответствии со всеми ГОСТами, СНиПами и прочими действующими в РФ нормативами.

- Многие заметили, что работы на обеих трассах велись и в ночное время. Зрелище, в последние годы редкое для Камчатки.

- Ну, иначе мы просто не успели бы. К тому же, ночные работы причиняли меньше неудобств на такой оживленной трассе как федеральная. В 2021 году в круглосуточном режиме наши специалисты проработали почти 3 месяца. Работали посменно, ночью продолжали класть асфальт, отсыпать полотно, проводить выборку рыхлого грунта, устанавливать ограждения, в общем, процесс шел непрерывно. И если на мильковской трассе обходилось без ЧП, (если не считать встреч с медведями), то на федералке серьезно омрачали ситуацию невнимательные водители, которые сбивали новое барьерное ограждение, и нам более десяти раз приходилось его восстанавливать. Сильным потрясением стало для нас трагическое происшествие в этом году с бензовозом, в результате которого мы потеряли двух хороших специалистов.

- Стало известно, что на федеральной трассе планируется возвести надземный пешеходный переход. «Устой-М» возьмется за это?

- Пока ничего об этом неизвестно, но, если будут торги на проведение работ, мы, конечно, примем в них участие – опыт строительства надземного перехода нам тоже интересен.

- Сейчас вы прокладываете дорогу в главный камчатский аэропорт. Для чего эта дорога?

- Главная дорога, ведущая в аэропорт, уже есть. Наша задача – построить подъездную дорогу от памятника с медведями. Могу точно сказать, что при запуске нового аэропорта она разгрузит старую трассу от 28-го км до кольца. Безусловно, эта дорога будет также благоустроена по всем правилам.

- Вы начали реконструкцию Усть-Большерецкого направления. На сколько лет рассчитан этот проект и что вам предстоит сделать в новом сезоне?

- Мы должны отремонтировать 5 километров этой трассы, начиная от развилки. Проект начали реализовывать два года назад, за это время провели земляные работы, подготовили полотно, подсыпали и подровняли откосы, поменяли водопропускные трубы и в 2022 году будем эти 5 километров асфальтировать.

- В 2021 году «Устой-М» порадовал и дачников, начав ремонт «Садового кольца» на двух участках – от СНТ «Сигнал» до магазина «Дачный» и в районе СНТ «Мутновский». Когда ждать завершения?

- К настоящему моменту наши бригады отсыпали и укрепили земполотно, расширили выезд на федеральную трассу, разделив левый и правый потоки, заменили водопропускную систему и уложили первый слой асфальта. Всего ремонту подлежит около двух километров «Садового кольца». Асфальтирование и благоустройство на этом участке завершатся в этом году.

- Из-за такого количества крупных проектов пришлось ли вам расширять производственную базу, увеличивать число асфальтобетонных заводов, закупать дополнительную технику?

- Мы адекватно оцениваем свои мощности и беремся только за те объекты, которые нам по силам, поэтому наращивать ничего не пришлось. Наши 5 асфальтобетонных заводов и 400 единиц техники справились, несмотря на то, что все работы по краю велись одновременно. Но если с материально-технической базой проблем у «Устой-М» нет, то остается острым кадровый вопрос. Несмотря на то, что у предприятия есть свои ветераны отрасли, рабочих рук не хватает, и достойную смену им найти сегодня трудно. Мы приглашаем на работу представителей любых профессий, тех, кто хочет работать и развиваться, реализовывать свои способности в сфере дорожного строительства. Мы готовы помочь взять старт молодым и оказать им поддержку в обучении.

Тем сотрудникам, которые сегодня работают в «Устой-М», выражаю огромную признательность и благодарность. В работах на федеральной и мильковской трассах было задействовано почти 800 человек. Реализация таких крупных проектов в срок удалась только благодаря этим людям. То, что мы сегодня видим – это результат тяжелого труда, нервов, сил и пота наших работников, и они по праву гордятся этим результатом. С такой командой можно браться за любую задачу.

Алиса ЩЕДРИНА, РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ»

  • «Устой-М» подводит итоги года .
  • «Устой-М» подводит итоги года .
  • «Устой-М» подводит итоги года .
  • «Устой-М» подводит итоги года .
  • «Устой-М» подводит итоги года .
  • «Устой-М» подводит итоги года .
  • «Устой-М» подводит итоги года .
  • «Устой-М» подводит итоги года .
  • «Устой-М» подводит итоги года .
  • «Устой-М» подводит итоги года .
«Устой-М» подводит итоги года

Обсудить

 
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений
 

Как быть готовым к непредвиденным переменам

30.01.2023
571
Как быть готовым к непредвиденным переменам

Специалисты «Ростелекома» подготовили обзор трендов IT-среды в России и мире в 2023 году

 

Один из актуальнейших вопросов, которые поставил перед российским обществом ушедший 2022 год, это, безусловно, самочувствие отечественной IT-отрасли в условиях санкций. Новые технологии глубоко и повсеместно проникли в жизнь россиян, начиная от удобств портала Госуслуги и заканчивая доставкой еды и заказом такси. Сможет ли наша IT-отрасль так же уверенно развиваться, как в предыдущие годы, генерируя собственные IT-решения? Достаточно ли для этого специалистов?

  Эти и другие важные сегодня темы освещались в обзоре трендов IT-среды в России в 2023 году, подготовленном ПАО «Ростелеком», на ежегодной онлайн встрече со старшим вице-президентом по информационным технологиям «Ростелекома» Кириллом Меньшовым. Он говорил не о туманных перспективах будущего, а о том, что уже происходит, затрагивая крупный и средний бизнес, и на что надо ориентироваться в текущей деятельности.

 

В переломном моменте

 

Первое, на чём сделал акцент спикер, это происходящий прямо сейчас разлом ранее целостного технологического мира. Помимо всем известной истории с санкциями, заметно существенное ограничение технологического экспорта и инноваций со стороны западного мира в отношении Китая. Этот существенный тренд сегментирует IТ-сообщество будущего, включая сервисы и технологии. В этот сложный для всего мира период меньше стало ярких стартапов и прорывных инноваций, но в мейнстриме развитие продолжается.

 

- Для России это, прежде всего, значит, что теперь нам нужно следить за трендами не только в западном мире, но и в восточном, - отметил Кирилл Меньшов. – Это сложно, мы только учимся это делать. Недостаточно просто знать китайский, надо понимать, как всё устроено, смотреть, насколько это актуально для нас и использовать то, что нам подойдёт.

 

Решая задачи импортонезависимости, импортозамещения, локализации и создания российских IТ-решений (что займёт силы, время и ресурсы), нужно учитывать глобальные тренды, чтобы не отстать от происходящего снаружи. В целом российские компании оказались хорошо готовы к работе в условиях санкций, но для дальнейшего развития необходимо учитывать внешние вызовы, которые, помимо импортозамещения, касаются совершенствования информационной безопасности (в соревновании средств нападения и средств защиты невозможно остановиться); необходимости дополнительного финансирования; дефицита специалистов (борьба за квалифицированные кадры будет нарастать).

  Таким образом, возрастает важность технологических партнёрств и совместных предприятий, направленных на поиск верных решений для снижения затрат на идентичные технологии, не только на уровне компании или групп компаний, но и всей страны.

Ключевые технологические тренды

 

Их можно объединить в три крупных группы, которые характерны для всего мира и для России в том числе. Первая – умные устройства. Их количество растёт и постепенно, считают авторы обзора, всё вокруг нас будет состоять из таких умных устройств, подключенных к интернету. Это может занять 10-15 лет, но это неизбежно. Сильно развивается промышленный интернет, и, если уж переходить на что-то российское, надо это делать современно.

Цифровизация происходит как на уровне производств, так и регионов. Новое направление – дроны и автопилоты, развитие их производства получает качественный скачок.

  Вторая группа – искусственный интеллект (ИИ). Мы уже привыкли к колонкам, к ассистентам в смартфонах, уже знакомы с голосовыми роботами крупных компаний, которые звонят и пытаются что-то продать. Но существенный прогресс в этой части вряд ли произойдёт: стало очевидно для всех, что человек с машиной общаться не хочет. Однако машинам хорошо удаётся руководить процессами и управлять людьми. Вот здесь и ожидается в ближайшем будущем наступление ИИ. Условно говоря, человек лучше ездит на самокате и быстрее доставит вам еду, а вот управлять сотней курьеров эффективнее получается у алгоритмов ИИ.

Третья группа – работа с данными. Данных становится всё больше, надо строить распределённые хранилища и принять тот факт, что их невозможно полностью структурировать. В связи с этим развиваются облачные технологии, они становятся не только ёмкими и мощными, но и доступными.

 

Тотальная цифровизация и автоматизация

 

Обозревая тренды информационной безопасности, Кирилл Меньшов указал на развитие новых способов и каналов взаимодействия с клиентами и сотрудниками. Ключевыми являются тотальные цифровизация и автоматизация, направленные на повышение качества и скорости. Это касается и разработки программного обеспечения: появляются решения (пока не в области коммерческого применения, а прототипы), которые позволяют с помощью ИИ писать код. В итоге это может выглядеть как подстановка целых блоков кода, и писать программу будет гораздо легче.

  Также в фокусе внимания остаются сети безопасности, защита от кибератак, вычисления, повышающие конфиденциальность, и контроль удалённого доступа.

 

Глобализация сетей связи

 

Появляется всё больше частных LTE-сетей, прежде всего, на производствах, которые должны быть интегрированы в глобальные сети связи.

Развиваются сети связи нового поколения – 5G. В России сложно в этом направлении двигаться теми же темпами, что есть зарубежом, но тем не менее сети развиваются, и, создавая новые решения, нужно делать их в соответствии с 5G, чтобы быть готовыми к тем сервисам, которые появятся позже.

  Происходит интеграция телеком-инфраструктуры и городской инфраструктуры: мачты станций связи с уличным освещением, автобусными остановками и т.п., и совместное использование инфраструктуры сетей связи, что помогает оптимизировать издержки.

  В сфере клиентских технологий – курс на более адресную работу с клиентами и в целом оптимизацию работы вокруг клиента. Лояльность клиентов – в центре внимания, потому что гораздо выгоднее удерживать существующих, чем привлекать новых. Растут экосистемы с набором лайфстайл-сервисов, расширяются партнёрские линейки, появляются новые информационно-развлекательные ресурсы.

Тренды государственного управления

 

Важно понимать, каким образом государство видит развитие цифровизации, с тем, чтобы бизнес каждого в отдельности оказался готов к тем или иным инновациям. Это, прежде всего, развитие IT-отрасли и отечественных технологий. Создание центров импортозамещения, где формируются новые продукты, которых сейчас не хватает с точки зрения замещения, в первую очередь – в области промышленности. Очень важно, чтобы государство фокусировалось на том, чтобы они в России появились.

  К главным трендам следует отнести повышение эффективности цифровых услуг; развитие цифровых компетенций – что является вызовом по поводу IT-персонала, которого стало меньше при возросшей востребованности; развитие цифровой экономики – все государственные и социально значимые объекты должны быть подключены к интернету.

 

Мировые тренды 2023 года

 

Актуальным со времён ковидной пандемии остаётся поиск технологических решений, направленных на поддержание устойчивости предприятий к непредвиденным изменениям рынка и способных адаптировать процессы под новые требования. Среди таких решений – управление рисками с использованием ИИ (векторов влияния всё больше, и человек не в состоянии учесть все, помогают алгоритмы ИИ). Важные тренды – масштабируемость бизнеса, в том числе отраслевые облачные решения (отдельные облака для групп компаний), этот тренд обсуждается и в России; платформы разработки (помощь ИИ в создании программ); широкое внедрение беспроводной связи. Актуально создание технологий, позволяющих полностью пересмотреть существующие бизнес-модели и создать новые. В частности, адаптивный ИИ – он до-обучается, выполняя свои повседневные задачи и не требует отдельного до-обучения; и метавселенная – как место в криптомире, где программируется полное бизнес-взаимодействие с набором всех необходимых сервисов.

  Все эти тренды, отмечает Кирилл Меньшов, соответствуют тому, что происходит и в России.

 

Будет сделано в России?

 

По завершению обзора Кирилл Меньшов ответил на вопросы слушателей. В частности, есть ли вероятность того, что Россию отключат от всемирного интернета?

  - Беспокоиться не о чем, - заверил спикер. – Россия получает интернет через межстрановые переходы, а они существуют, к счастью, не только с недружественными странами.

  Интересовал вопрос о перспективах «Авроры» – российской мобильной операционной системы, которая разрабатывается «Ростелекомом».

  - Россия долго развивала свою мобильную экосистему внутри американских национальных мобильных экосистем. Поэтому мы последовательно выступаем за то, что в России должна появиться своя национальная мобильная экосистема, - ответил Кирилл Меньшов. – Примерно так же, как в 2014 году была создана карта Мир, и банки начали её поддерживать, что позволило нам в 2022 году практически не заметить ухода систем Visa и Mastercard. Настоящая мобильная экосистема должна включать в себя все компоненты: и устройства, и сервисы (магазины и кошельки, хранение фотографий, облачные бэкапы), и она должна быть в России, чтобы мы могли быть уверены, что мобильная экономика у нас существует.

  Прозвучал вопрос о создании производства отечественных базовых станций мобильной связи.

  - Это как раз один из государственных трендов с точки зрения развития российской микроэлектроники, – сказал Кирилл Меньшов. – Сейчас в России создаются базовые станции, их готовность ожидается не в ближайшем будущем, но есть работающие прототипы и крупные операторы заключают контракты, чтобы гарантировать спрос на эти станции. Очень важно, чтобы в России научились делать свои базовые станции. Рассчитываю, что отечественная микроэлектроника с этим справится, и мы получим вполне конкурентоспособный продукт.

   

Подготовила Эмма КИНАС, РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ»

     

Элитная гимназия с пансионом, которой можно доверить своих детей

30.08.2022
7527
Элитная гимназия с пансионом, которой можно доверить своих детей

Камчатских старшеклассников приглашают в Международную гимназию «Ольгино» при Санкт-Петербургском Гуманитарном университете профсоюзов (СПбГУП), которая в новом учебном году увеличивает набор для учащихся 8-11 классов.

- Это учреждение для старшеклассников, созданное нами в 1999 году в помощь успешным семьям, не имеющим в силу различных обстоятельств возможности уделять достаточное внимание своим детям, - рассказывает директор гимназии, Заслуженный учитель России Марина Хмырова. – Расположены мы в пяти минутах от метро, в сказочном заповедном уголке, рядом с Лахтинским разливом.

Здесь реализована идея ректора Санкт-Петербургского Гуманитарного университета профсоюзов, академика Александра Запесоцкого о довузовской подготовке по методикам, сочетающим лучшие достижения советского времени с новейшими образовательными технологиями. Сейчас СПбГУП – самый популярный вуз Петербурга. Конкурс на бюджетные места Минобра составил этим летом 79 человек на место. Да и на платные места попасть не просто. Но выпускникам гимназии «Ольгино» удается перейти в этот супервуз без особого напряжения.

О СПбГУП специалисты говорят как удивительном синтезе культуры, свободы, возможностей и ответственности. Американские журналисты называют данный университет «уникальным синтезом Гарварда и Голливуда». Гимназия «Ольгино» – тот же шик и тот же стиль. Райское место на двух гектарах курортного участка. А в этом году вуз расширил свою гимназию на 100 мест.

– Дети здесь учатся в закрытом режиме, полностью ограждены от любых вредных влияний. Это позволяет им максимально увлечься учёбой, творчеством, позитивным и благоприятным общением. Обычно бывшие троечники через 3-4 месяца обучения в «Ольгино» начинают выигрывать олимпиады даже по нелюбимым ранее предметам. На выходе ребенок готов к творческой активности, самоотдаче, продуктивной учебе, общению, развитию, — продолжает Марина Хмырова.

Качество образования обеспечивается за счет высокого уровня педагогического коллектива, небольших (до 15 человек) классов, системы индивидуальных консультаций, уникальной материальной базы, круглосуточного контроля и психологического комфорта для абсолютно каждого ученика.

«Эффективная педагогическая стратегия разрабатывалась нами с профессором Запесоцким на протяжении 25 лет, она основана на культивировании уважения и доброжелательности в детском коллективе, выявлении и демонстрации окружающим сильных сторон ребенка, его позитивных увлечений. Ученик обретает достоинство, уверенность в себе», — подчеркивает Марина Хмырова.

Культурная и спортивная программы обеспечивают разумную загруженность полезными занятиями в сочетании с отдыхом и достойными развлечениями. Также гарантированы максимальный комфорт и безопасность. Круглосуточно работают воспитатели, консьержи и охрана, ведется видеонаблюдение. Обеспечено надлежащее медицинское обслуживание.

В гимназии предлагают родителям при необходимости и гибкий режим взаимодействия с детьми в плане удобного сочетания полупансиона и пансиона. Пансион включает в себя проживание в 2х-местных номерах различного уровня и 5-разовое питание. Ребенка можно забирать домой ежедневно или оставлять ночевать при необходимости. Бытовые условия напоминают пятизвездочный отель.

Крайне важное значение имеет расположение гимназии. Поселок Ольгино находится рядом с Лахта-центром Газпрома, в старинной курортной зоне Санкт-Петербурга. Это экологически чистая зона на берегу заповедного водоема в пяти минутах езды до метро и в двадцати пяти – до центра города. Близость к историческому центру позволяет полноценно включать учащихся в культурную жизнь Петербурга: посещение театров, музеев, выставок, парков, лучших городских мероприятий организуется регулярно.

В плане конкретно академической успеваемости, нормой является стопроцентная сдача ЕГЭ и ОГЭ, а большинство выпускников получает престижные языковые сертификаты. Но главное — ребята из гимназии по окончании СПбГУП имеют блестящее трудоустройство.

Ректор Запесоцкий удовлетворен результатами: «Я давно полюбил афоризм: «Свобода — это привилегия культурного человека». По-настоящему культурный человек сам ставит себе рамки, его нет смысла ограничивать и, следовательно, он абсолютно свободен. В нашей гимназии этот принцип соблюдается неукоснительно».

Удовлетворены и дети, и родители.

Подробнее о гимназии: https://www.gup.ru/enroll/international/

Страницы: 1 2 3 4 5 ... 127 След.