Экономическое развитие, создание новых конкурентоспособных производств и рабочих мест на Камчатке – задача не просто важная. Сегодня от того, как будет развиваться хозяйство, удастся ли привлечь в экономику новые инвестиции, зависит не просто благополучие, но сама жизнь в крае. Удастся совершить рывок на пути обновления инфраструктуры, создания новых направлений хозяйства – значит, люди будут иметь стабильные рабочие места, достойную зарплату, комфортные условия жизни. Чуть больше года в крае существует структура, для которой эти задачи – предмет ежедневной работы. «Корпорация развития Камчатки» была создана по решению губернатора Камчатского края в 2013 году. Основными целями ее создания стали стимулирование инвестиционной активности в регионе, обеспечение конкурентоспособности экономики и развития инфраструктурного комплекса, создание новых и инновационное обновление традиционных секторов экономики края. В эти дни, как и большинство предприятий и организаций, «Корпорация развития Камчатки» подводит итоги года уходящего и планирует работу на год грядущий. О делах и планах рассказали генеральный директор Корпорации Николай Пегин, его первый заместитель Игорь Куренков и директор департамента инвестиционных проектов Михаил Костенец.
- Николай Анатольевич, так чем же запомнится для вас уходящий – 2014 год? Что удалось сделать и что не удалось?
Николай Пегин, генеральный директор «Корпорации развития Камчатки»:
- Год, скажем прямо, был непростым, особенно для инвестиционной работы. Введенные отдельными странами санкции помешали довести до конца проекты, находившиеся в высокой степени готовности. В частности, компании из Италии, из Японии не стали идти наперекор политике своих стран и свернули работу с Камчатским краем. Это было досадно, но не критично ни для экономики региона, ни для работы Корпорации. Мы, например, уже предложили инвестору из Китая тот проект в области лесопереработки, который планировался к совместной реализации с итальянцами. Интерес у партнеров из поднебесной высок и, думаю, все будет сделано.
Нужно помнить, что Корпорация еще очень молода – работает только немногим больше года. Наиболее успешные регионы в инвестиционной деятельности, где созданы и успешно работают институты развития в Калужской области, Татарстане, Ульяновской и Белгородской областях имеют уже более, чем десятилетнюю историю. Но и за этот небольшой срок что мы работаем, я считаю, удалось много добиться. Деятельность Корпорации, как регионального института развития, получила высокую оценку «Агентства стратегических инициатив». А общая стоимость проектов, наработанных за этот небольшой срок, и уже находящихся в рабочем портфеле Корпорации, оценивается примерно в 2 миллиарда долларов. Помимо этого существует значительное количество проектов с хорошим потенциалом быть реализованными. В общей сложности в ближайшие годы портфельный потенциал Корпорации развития имеет перспективу привлечь в экономику Камчатского края не менее 40 миллиардов долларов. А это новые рабочие места, новые доходы для бюджета, благоустройство городов и поселков края, повышение уровня жизни жителей Камчатки.
В этом году, как вы знаете, Правительство Камчатского края совместно с Корпорацией провели на Камчатке крупнейший в ее истории инвестиционный форум. В работе форума «Дальний Восток – 2014» приняли участие свыше 600 делегатов, в том числе представители федеральных органов власти, регионов, ведущих российских и зарубежных финансовых и инвестиционных институтов, транспортных, энергетических, туристических и промышленных компаний. Итогом форума стало подписание целого ряда соглашений. Крупнейшими из них стали соглашение по развитию портовой инфраструктуры для круизного судоходства с Росморпортом и ООО «Инфлот Ворлдвайд Рус», соглашение с Росморпортом по строительству контейнерного терминала и реконструкции причалов в морском порту Петропавловска-Камчатского, договор о предоставлении финансовой поддержки ОАО «Сигма», работающего в минерально-сырьевом комплексе. Эффект от реализации этих и других соглашений, заключенных на полях форума, в ближайшие годы будет иметь самое значительное влияние на социально-экономической развитие нашего региона. Эти проекты станут теми самыми «точками роста», которые дадут толчок для развития края в целом.
- А какие из реализуемых сейчас Корпорацией проектов можно было бы особо отметить?
Игорь Куренков, первый заместитель генерального директора «Корпорации развития Камчатки»:
- Не хотелось бы выделять отдельные проекты… Все они – и большие и не очень, и уже работающие и те, что находятся в стадии подготовки, одинаково важны для развития нашего края, развития его экономики, а это прежде всего благополучие наших земляков.
А проекты, действительно, есть самые разные. Продолжается работа по созданию промышленных площадок, по проектам в области освоения недр, создаются бизнес-инкубатор и потребительские общества в Олюторском районе в рамках создания единой экономической системы развития северных территорий. Ведутся проекты по созданию крупного производства мяса бройлеров, по строительству гостиницы и бизнес-инкубатора в Петропавловске-Камчатском. Существуют проекты создания марикультурного хозяйства «Бухта Вилючинская» и безотходного рыбоперерабатывающего комплекса «Аллимпекс-Камчатка», строительства деревоперерабатывающего завода по производству топливных гранул, создания углехимического комплекса по синтезу моторных топлив из углей Крутогоровского каменноугольного месторождения, продолжается работа над инновационным инвестиционным проектом по созданию производства нанокремнезема на основе гидротермальных растворов.
Не на последнем месте стоят проекты «Серебряная природная питьевая вода Камчатки» в бухте «Русская», модернизация птицефабрики «Пионерская» и комбикормового завода. Уже совсем не за горами появление постоянно действующей ярмарки местных сельхоз товаропроизводителей в районе Северо-Востока в Петропавловске-Камчатском. В 2015 году, кроме того, начнется первый этап комплексной застройки в поселке Пионерском.
Отметить, пожалуй, хотелось бы самый крупный и, без сомнения, самый значимый проект – проект создания территории опережающего развития «Камчатка», драйвером реализации которого выступает Корпорация. Концепция ТОСЭР «Камчатка», включающая создание промышленной площадки, транспортно-логистического комплекса и опорного порта на Северном морском пути, туристического многофункционального центра, аэровокзального комплекса уже разработана. Она включает в себя этапы реализации проекта, ограничения и риски, препятствующие реализации проекта, потребности в необходимой инженерной инфраструктуре и видах работ. В ТОСЭР войдут площадки в южной части города на площади около 300 гектаров и в центральной части города на площади 51 гектар, аэропорт Петропавловска-Камчатского и туристско-рекреационный кластер «Паратунка». Точкой роста ТОСЭР «Камчатка» должны стать территория Петропавловск-Камчатского морского торгового порта и гидротехнические сооружения Росморпорта, расположенные в центральной части Петропавловска-Камчатского.
- Помимо привлечения инвестиций и ведения инвестиционных проектов, еще в каких-то областях Корпорация работает?
Михаил Костенец, директор департамента инвестиционных проектов «Корпорации развития Камчатки»:
- Конечно, только комплексной работой по привлечению инвестиций наша деятельность не ограничивается. Все, что работает на развитие Камчатки, на рост уровня жизни ее жителей – наша забота. Существенная работа ведется Корпорацией совместно с Правительством Камчатского края в области развития государственно-частного партнерства. На сегодняшний день есть несколько потенциальных инвесторов уже готовых начать строительство социальных объектов под ключ, с тем чтобы в последствие, после их сдачи, постепенно, частями, вернуть инвестированные средства. И все эти объекты носят высокую социальную значимость. Это детские сады, школы, фельдшерско-акушерские пункты, спортивно-досуговые сооружения. Сюда же можно включить некоторые инфраструктурные объекты, межквартальные проезды…. Причем в случае государственно-частного партнерства средства из бюджета, пока детский сад или стадион не готовы, не тратятся вообще. Согласитесь, гораздо эффективнее платить за уже построенный объект после его приемки, чем вести нескончаемую войну с подрядчиками, то затягивающими сроки, то сдающими откровенную «халтуру» с недоделками и браком? Кроме того, по общепринятой сегодня практике, сначала делается проект, потом первый этап строительства, второй этап и так далее. Если смотреть на стандартный действующий сегодня сценарий по освоению бюджетных средств, когда уже вложенные бюджетные деньги через 3-4 года, иногда 5-6 лет, когда объект, наконец, сдан, обесцениваются. А ведь можно было их направить на выплаты за уже готовый детский сад или фельдшерско-акушерский пункт…
Повторюсь, инвесторы, готовые вложить миллиарды рублей в объекты в рамках государственно-частного партнерства уже сейчас - есть. Пока это компании из других регионов Российской Федерации, а также иностранные компании. Эту схему работы мы планируем предложить закрепить на законодательном уровне и запустить ее в жизнь.
- Мы с вами, пусть не полностью, подвели некоторые итоги года уходящего. А как вам видится год грядущий? Каковы планы Корпорации на ближайшую перспективу?
Николай Пегин, генеральный директор «Корпорации развития Камчатки»:
- Планы значительны. Ведь и задачи перед нами стоят огромные и достаточно сложные. Нужно двигаться вперед, преодолевая и сложные условия международной экономической конъюнктуры, и определенную инерцию в сознании людей. Разумеется, будет продолжена работа по уже «запущенным» проектам. Но, есть и проекты новые, не менее интересные и перспективные. Так, в будущем году мы планируем создать бизнес-инкубатор. Потребность в таком бизнес-инкубаторе назрела давно. Это необходимо для стимулирования предпринимательской деятельности, для создания нового бизнеса и новых высокотехнологичных рабочих мест в сфере туризма, инновационного производства и информационных технологий. В бизнес-инкубаторе будут предоставляться площади на льготных условиях для «стартапов» с дальнейшим размещением производств в промышленных парках, созданных при участии «Корпорации развития Камчатки». Любой активный житель края должен иметь возможность реализовать себя в бизнесе или получить рабочее место, соответствующее его квалификации, с соответствующей зарплатой. Собственно, для этого мы и работаем.
В рамках реализации послания губернатора Камчатского края, планируем создание некоммерческого партнерства «Содействия проектам государственно-частного партнерства и предпринимательства» для разработки проектов концессионных соглашений в области строительства объектов социальной, инженерной, транспортной инфраструктуры, строительства жилых, логистических и производственных сооружений, создания собственной базы инвесторов и финансовых институтов. Планируется создание учебно-методического центра «Информационно-Аналитические системы», который будет формировать единый стандарт внедрения инженерных и геоинформационных систем на территории Камчатского края.
В целом, запланирована работа в отраслях с наибольшим инвестиционным потенциалом – в области туриндустрии, промышленном и перерабатывающем комплексе, агропромышленном и минерально-сырьевом комплексе, в малой энергетике, в развитии удаленных территорий и малочисленных народов, в области ЖКХ, создании промышленных парков и индустриальных зон. Перечень этот далеко не полный. Ведь мы работаем на будущее. Будущее жителей Камчатки, будущее Дальнего Востока, будущее России! А реализация таких амбициозных планов возможна только команде единомышленников работающих в Корпорации, в Правительстве, в муниципалитетах и жителей Камчатского края. Мы понимаем уровень своей ответственности. Именно поэтому стараемся все делать по максимуму. Работы много, но, уверен, все должно получиться!
Вопросы задавала Алиса Щедрина, РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ»
17 декабря 2014 г.
Новое общественное пространство площадью почти два гектара открылось на берегу Култучного озера в центре Петропавловска-Камчатского. Парк, совместно созданный Сбером и правительством Камчатского края, стал одним из первых крупных объектов в рамках преобразования центральной части краевой столицы.
Парк открыли 30 августа. На праздник пришли жители и гости Петропавловска-Камчатского. В церемонии приняли участие губернатор Камчатского края Владимир Солодов и председатель правления Сбербанка Герман Греф.
Работы на территории, где ранее располагалась этнодеревня, заняли менее четырёх месяцев. За это время на берегу Култучного озера появились панорамный пирс, смотровой павильон с видом на Авачинскую губу, амфитеатр для проведения мероприятий, беседки и защищённые от ветра зоны отдыха. Для детей оборудовали несколько площадок, рассчитанных на разный возраст — от песочниц для малышей до игровых зон для школьников.
При благоустройстве территории отдельное внимание уделили озеленению с учётом камчатского климата. На территории парка высажено 1700 деревьев и больше 15 тысяч кустарников и трав: ель сизая, берёза повислая, ива пендула, клён, рябина, очиток, астильба, кровохлёбка и спиреи. Особого внимания заслуживает восьмиметровая ель. При этом парк постарались не отделять от окружающего ландшафта: его пространство связано с озером, сопками и панорамой Авачинской губы.
По словам Германа Грефа, проект до начала строительства подробно обсуждался с краевыми властями, однако окончательно оценить пространство можно только после завершения работ.
— Мы много раз обсуждали это всё на картинках с губернатором, планировали буквально каждый квадратный метр, но всегда очень интересно посмотреть, что из этого получилось. Мне кажется, это достойный подарок городу и жителям, и в первую очередь молодёжи, — сказал Герман Греф.
При этом работы на территории не заканчиваются. Уже после осмотра парка его создатели определили, что ещё можно добавить. В частности, в следующем году здесь планируют оборудовать кафе с открытой террасой на воде.
Герман Греф отметил, что парк должен стать ориентиром для дальнейшего развития краевой столицы. «Мне кажется, что вот это и есть начало нового Петропавловска и новой Камчатки. После этого объекта уже никогда Петропавловск прежним не будет. Уже задан стандарт, поэтому по этому стандарту будет преобразовываться весь город», — отметил он.
Одним из центральных элементов пространства стала скульптурная композиция, созданная Андреем Асташовым. В оформлении парка использованы образы Камчатки, её природы и коренных жителей полуострова.
Губернатор Владимир Солодов отметил, что главным показателем успешности нового пространства станет отношение к нему самих горожан. Во время открытия он общался с жителями и спрашивал, чего, по их мнению, ещё не хватает.
— Ребята отвечают: «Хочется, чтобы таким стал весь город». И, собственно, это наша задача, к которой мы будем идти. Да, не за один год. Поэтапно будем двигаться к тому, чтобы весь город был таким же продуманным и таким же подготовленным для жизни, комфортным для всех семей. И это то, ради чего мы все трудимся, — рассказал Владимир Солодов.
Открытие парка стало частью более масштабной работы в районе Култучного озера. Следующим этапом должно стать восстановление самого водоёма и прилегающей территории.
— Мы будем очищать Култучное озеро. Это запрос давний, многолетний, этого десятилетия ждали. Уже отрезаны стоки, уже оно очищается, мы видим регенерацию. Но строим очистные, будем после этого вычерпывать всё то, что накопилось, делать фонтаны в центре города, делать прогулочные зоны, продолжать в таком же стиле преображать Петропавловск, делать его городом для жизни, — сказал Владимир Солодов.
Исторически территория вокруг Култучного озера была одним из наиболее посещаемых мест в центре Петропавловска-Камчатского, однако долгое время развивалась фрагментарно. Новый парк должен стать одним из элементов перезапуска всего городского центра.
Открытие нового парка превратилось в большой городской праздник. В течение дня в парке проходили творческие мастер-классы и интерактивные программы. Камчатскую культуру представили выступления ансамблей «Коритэв», «Нулгур» и «Мэнго».
В шоу-программе «Всё начинается здесь» также приняли участие солисты Академии танца Бориса Эйфмана, хоровая капелла имени Евгения Морозова и Центр циркового искусства «Барбарики».
Главным музыкальным событием вечера стал концерт Юрия Николаенко, выступающего под сценическим именем NЮ. Завершился первый большой праздник в новом парке фейерверком.
Михаил ЮДАЕВ, РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ», фото автора
Фонд защитников природы ведёт на Камчатке, Сахалине и в Магаданской области просветительскую работу в рамках совместного проекта с ВТБ «Земля медведя: правила добрососедства». Но у Фонда и банка есть и другая, не менее важная задача: построить на полуострове место, где смогут лечиться и восстанавливаться дикие животные, пострадавшие по вине человека. Корреспондент «КАМЧАТКА-ИНФОРМ» поговорил с директором Фонда Петром Шпиленком о том, зачем Камчатке такой проект и почему в нём не будет масштабной инфраструктуры.
- Пётр, с какими главными вызовами в спасении животных на Камчатке вы сталкивались на практике, после чего стало окончательно понятно: региону необходим именно такой масштабный центр?
- Человек и дикие животные на Камчатке соседствуют очень тесно, но при этом никакой системной помощи для них здесь просто нет. Лисиц то и дело сбивают машины, находят птиц со сломанными крыльями, находят медвежат, чья мать погибла или пострадала по вине человека. Несколько дней назад на моих глазах утка переводила утят через трассу, её сбили, она была дезориентирована, врезалась в отбойник... Всё это происходит из года в год, и каждый раз непонятно, что с этим делать. Если кого-то и спасают, то силами энтузиастов, на их собственные деньги и своими руками. В регионе есть волонтёры, есть ветеринарная клиника «Крокодил» — одни из наших партнёров по проекту. Они помогают, лечат, делают операции, но держать диких животных до восстановления им попросту негде, у них небольшое помещение в жилом доме. Куда ни посмотри, везде одна и та же картина.
Сразу хочу снять завышенные ожидания. Ничего масштабного в этом центре не будет. Люди слышат слово «центр» и сразу представляют себе что-то вроде дворца. Ничего подобного тут не появится. Вся инфраструктура — вольеры, дом для персонала, кухня для кормов и ветблок, который пока только в проектировании. Но стройка в этом проекте — вообще не главное, ценность в людях и экспертизе. Ветеринары у нас уже есть, реабилитационные центры страны готовы поддерживать нас методически. Собрать вокруг проекта квалифицированную команду — вот в чем наша цель. Вторая цель, к реализации которой мы уже приступили — работать на снижение причин конфликтов, доносить до людей правила поведения в дикой природе, чтобы у центра было как можно меньше «клиентов».
- Вы представляете известную российскую заповедную династию и много лет руководили Кроноцким заповедником. Как ваш личный опыт и опыт борьбы с браконьерством на Камчатке помогли сформировать идеологию этого центра?
- Я вырос в лесу. Первые годы моей жизни семья провела на удалённом кордоне, и диких животных я в детстве видел куда чаще, чем людей, не считая родителей и брата. Так что для меня это никогда не было чем-то абстрактным.
Позже, уже в юности, я участвовал в борьбе с браконьерством на Курильском озере, и там было немало моментов, которые запомнились на всю жизнь. Как-то раз мы сидели в засаде рядом с медведем, попавшим в петлю, и ждали, пока за ним придут браконьеры, чтобы взять их с поличным. Пристрелить зверя, чтобы прекратить его мучения, было нельзя. Ты просто сидишь, слышишь, как ревёт этот медведь, и ненавидишь весь мир. Уже тогда я осознал, что зверям мало охраны на бумаге, им нужна ещё реальная помощь своими руками.
- Известно, что при проектировании вы опирались на лучшие российские практики. Опыт каких отечественных коллег лёг в основу «Земли медведя» и где сотрудники перенимали навыки работы, например, с осиротевшими медвежатами?
- У нас довольно большая партнёрская сеть, мы перенимаем опыт у разных реабилитационных центров страны. Но главных партнёров у нас два. Первый — Госпиталь Дикой Природы — ветеринары, которые специализируются именно на диких животных. Второй — Центр спасения медвежат в Тверской области, основанный Валентином Сергеевичем Пажетновым, который готов полностью поддерживать нас методически в работе.
- Строительство началось в июле. Расскажите, почему в качестве площадки была выбрана именно территория в Елизовском районе, около кордона «Пиначево»? Чем эта локация идеальна для будущих подопечных?
- Тут стоит немного уточнить сроки. Летом мы рассчитывали начать раньше, но оформление земли заняло больше времени, чем планировали, и по факту стройка стартовала только сейчас.
А площадка действительно удачная. Она, с одной стороны, заметно удалена от населённых пунктов. Территория граничит с Налычевским парком, по сути, это дикая природа. В глубине леса и будет идти работа с животными, которые не должны видеть людей. Ближе к дороге расположится ветблок. При этом место сохраняет хорошую транспортную доступность, а это тоже немаловажно.
- Вы подчёркиваете, что Центр не будет вмешиваться в естественные процессы природы. Как на практике провести грань между естественной трагедией (например, истощением зверя) и травмой по вине человека, когда вмешательство действительно необходимо?
- Вопрос философский, но логика у него довольно простая. Есть процессы вроде отношений «хищник-жертва», куда вмешиваться точно не нужно. И есть прямая вина человека, когда зверя сбили, ранили, отбили у браконьеров, помогли освободиться от пластикового «ошейника». Тут реабилитация действительно нужна. Но даже вина тут всё-таки не главное. Куда важнее другой вопрос, сохраняется ли у животного шанс вернуться в дикую природу.
Мы ещё не запустили работу с животными, и заранее всего не предсказать, но базовая позиция такая: в первую очередь принимаем тех, у кого есть шанс на выпуск. Это не зоопарк и не пункт передержки, у центра другая задача. Если кого-то вылечили, а в дикой природе он уже не выживет или слишком привык к человеку, часть таких животных, возможно, останется у нас на постоянной основе. Но превращаться в зоопарк мы точно не хотим.
- Вместе со строительством Центра вы активно развиваете программу «Земля медведя: правила добрососедства». Расскажите подробнее об этой инициативе. Как вы планируете масштабировать просвещение среди местных жителей и потока туристов? Когда можно ждать первые положительные результаты?
- Центр будет заниматься работой с животными, но конфликты практически всегда начинаются с действий человека. Для конкретного зверя, конечно, важно, чтобы его вылечили, но, если смотреть на популяцию в целом, работа с людьми и её результаты значат куда больше. Поэтому программу «Земля медведя: правила добрососедства» мы начали ещё до запуска самого центра. Сюда входит довольно много всего. Форма тут вторична: статья это, лекция, мультфильм, пост в соцсетях или памятка в туристической локации. Цель всегда одна — объяснить, откуда берутся конфликты и как их избежать. Дальше хочется двигаться и в сторону административной работы, например, добиваться, чтобы свалки и помойки были недоступны для медведей. В планах это есть. Просветительская часть тоже продолжит расти.
Быстрых результатов мы не ждём, хорошо, если они появятся в ближайшие 5–10 лет. Это не тот случай, когда на протяжении полугода мы рассказывали людям о безопасном соседстве, и все резко стали вести себя правильно, а конфликты исчезли. Так не бывает. Это долгая, планомерная работа. Похожий путь уже проходили другие страны, и мы, хочется верить, его тоже пройдём. Но безопасность на медвежьей территории зависит от всех: государства, бизнеса, жителей и туристов, а достучаться до каждого — долгий труд.
- Помимо медведей, кто ещё станет потенциальным пациентом Центра? Будет ли здесь развёрнута госпитальная база для реабилитации других диких животных, например, птиц или лисиц?
- Центр создаётся для диких животных Камчатки в целом, медведи — лишь часть нашей будущей работы. Лисицы, птицы, тюлени, любой дикий зверь полуострова, который пострадал по вине человека и у которого, как считают специалисты, ещё есть шанс вернуться в дикую природу, — это и есть наш «клиент».
- Центр строится без бюджетных денег, на частные и корпоративные пожертвования. Кто вас сегодня поддерживает?
- Мы благодарны банку ВТБ — это наш главный партнёр с самого начала проекта, без такой поддержки многого просто не случилось бы. Но одним крупным партнёром дело не ограничивается. Помогают и другие компании, и обычные люди, причём не обязательно крупными суммами. Даже условные сто рублей на самом деле имеют значение. Каждое такое пожертвование — это ещё и знак, что человеку не всё равно, что происходит вокруг него на Камчатке. Так постепенно вокруг проекта складывается настоящее сообщество: фонд, партнёры и сотни людей, которые чувствуют себя частью этой истории. И за это мы благодарны каждому.
- Каким вы видите Центр через 5–10 лет и сможет ли модель «Земли медведя» стать образцом для создания аналогичных центров реабилитации в других заповедных регионах России?
- Загадывать на пять или десять лет вперёд не берусь. Сначала нужно достроить и запустить сам центр, а уже потом разбираться, получится ли из него образец для подражания. Но в России сегодня работает много классных команд, которые двигают природоохранное дело вперёд, каждая на своём участке. Мы не воспринимаем это как конкуренцию, скорее, как общее дело. Чем больше таких центров появится по стране, тем лучше. И если наш опыт кому-то однажды пригодится, будем только рады.
Следить, как продвигается создание центра, можно на сайте проекта: землямедведя.рф
Подготовила Алиса ЩЕДРИНА, РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ»
Фото из архива Фонда защитников природы
Инфоблок необходим для работы данного компонента. Инфоблок не задан.
Комментарии(0)