Давайте жить не только надеждой!
Шесть лет назад на полуострове было создано акционерное общество «Корпорация развития Камчатского края». С тех пор это словосочетание звучит вместе с упоминаниями всех крупных проектов и начинаний, инициированных в регионе. Главная задача Корпорации – создание благоприятного для инвесторов климата и привлечение бизнес-игроков, готовых вкладывать средства в реализацию амбициозных планов по превращению Камчатки в современный процветающий край. На встрече с журналистами, прошедшей в штаб-квартире КРКК, генеральный директор Николай Пегин дал подробный отчёт о проделанной работе.
Глава КРКК начал с замечания, что на протяжении всего шестилетнего пути Корпорацию сопровождают домыслы и риторические вопросы, отражающие завышенные ожидания камчатцев относительно результатов её работы, точнее – сроков их заметного проявления.
- Если Корпорация сообщила, что провела переговоры по тому или иному проекту, это не значит, что в течение ближайших лет прольётся финансовый поток и жизнь резко изменится, - сказал Николай Пегин. – Любой инвестиционный проект имеет несколько этапов жизненного цикла, и этап экономического эффекта, который мы и ожидаем в качестве результата, наступает обычно через 10 лет от начала реализации проекта.
Тем не менее, ощутимые итоги работы КРКК есть уже сегодня, и важнейший из них – сформированный на территории края инвестиционный рынок.
Задача номер один выполнена
- Начиная работу в 2013 году, мы были настроены очень оптимистично, и не сомневались, что увидим очередь из людей, желающих воспользоваться нашими инвестиционными предложениями. Ведь у Камчатки потрясающие ресурсы, от биоразнообразия и туристического потенциала до минерально-сырьевого сектора, - рассказал Николай Пегин. – На практике оказалось не так. Наши предложения не вызвали интерес инвесторов, о Камчатке почти ничего не было известно, её окружали мифы негативного характера (слишком далеко, слишком холодно, маленькая плотность населения и т.п.). Поэтому нам пришлось прямо по ходу работы учиться создавать инвестиционные и финансовые модели, которые были бы интересны бизнес-сообществу, развеивать мифы и знакомить мир с настоящей Камчаткой. К 2015 году мы, совместно с правительством Камчатского края, сумели сформировать достаточно серьёзную инвестиционную среду, у нас стали появляться интересные предложения.
Н. Пегин отметил, что в тот момент пришлось отказаться от некоторых перспективных проектов с иностранными инвесторами из-за галопирующего курса доллара и евро, который резко повлиял на разработанные тогда модели. Это было тяжёлым испытанием. Оно скорректировало понимание ситуации на инвестиционном рынке России, мира и Камчатки, в частности. Тогда же стали формироваться идеи территории опережающего развития «Камчатка» и «Свободного порта Владивосток». Принятие законов о территориях особого экономического режима сегодня серьёзно влияет на прорывной характер инвестиционного рынка, который сформирован на территории Дальнего Востока и Камчатки, подчеркнул Николай Пегин.
Он сообщил, что одним из ярких показателей работы КРКК в первые годы может служить взлёт на 36 позиций в Национальном рейтинге инвестиционной привлекательности регионов. Такой скачок совершил Камчатский край за 2017 год, заняв в рейтинге 32-е место (после 68-го по итогам 2016 года). По итогам 2018 года Камчатка оказалась второй в рейтинге Минэкономразвития среди субъектов, демонстрирующих высокий темп наращивания экономического и налогового потенциала. Этот рейтинг содержит мотивирующий принцип, и Камчатский край за высокий результат получил в виде приза более 900 млн руб.
- Уже не только местный бизнес оценил те преференции, которые работают на территории Камчатского края, но и крупный бизнес, и иностранные игроки обращают внимание и заходят в те или иные проекты, - сообщил Николай Пегин.
К каждому проекту – неформальный подход
Сегодня КРКК сопровождает почти 130 инвестиционных проектов. Из них в реальной стадии реализации находятся 72, в общей сложности на сумму 61 млрд руб. Эти проекты в основном сформированы местным бизнесом. Одни из них проектируются, другие выдают первую продукцию, как, например, горно-металлургический комбинат ОАО «СиГМА», добывающий и перерабатывающий руду Озерновского золоторудного месторождения. По словам Н. Пегина, комбинат уже приступил к выработке первых 50 тонн золота. ООО «КЗБ-Донка» строит рыбоперерабатывающий завод круглогодичного цикла в Олюторском районе. Именно преференции резидента ТОР позволили компании заняться глубокой переработкой рыбы на севере Камчатки, где остро стоит вопрос нехватки рабочих мест для жителей посёлков.
- Корпорация развития к каждому из проектов подходит неформально – мы живём ими, и наши партнеры это видят, - говорит Николай Пегин. – Поэтому и достигаются удивительные результаты. Это можно сказать о проекте строительства нового аэропорта. Правительством Камчатского края была проведена большая работа, сформировано проектное решение, но инвесторы не спешили входить в проект. После того, как губернатором было принято решение о выкупе Корпорацией в собственность 100 процентов акций предприятия, мы предложили инвесторам новые подходы и сумели ими заинтересовать. На конкурс по принципу «акции в обмен на инвестиции» вышло три инвестора. Стоимость одной акции Международного аэропорта Петропавловск-Камчатский было оценено экспертами в 1000 рублей, мы рассчитывали, что заработаем по 3000 рублей за акцию, но победитель конкурса выкупил наши акции по стоимости 9800 рублей за одну. Это и есть тот результат, который возможен, когда инвесторы видят, что со стороны правительства и КРКК есть 100-процентная заинтересованность в дальнейшей работе по проекту. Инвестор готов увеличить объём инвестиций до 10 млрд рублей, расширить площадь и количество объектов для более качественной работы будущего комплекса МАПК. Мы планируем, что осенью начнутся строительно-монтажные работы, и в конце 2021 - начале 2022 года новый аэропорт будет запущен.
Камчатке – новые дороги: канатные, автомобильные, морские
В числе стратегических объектов, к которым КРКК имеет непосредственное отношение, Николай Пегин выделил строительство объездной дороги «Восточный обход», которая должна соединить ул. Солнечную и южную часть Петропавловска-Камчатского. Длина дороги 21 км. Проект разбит на три очереди, первый этап уже прошёл государственную экспертизу. Сотрудничество с инвесторами планируется строить по принципу государственно-частного партнёрства.
Гордостью Корпорации её глава называет туристско-рекреационный комплекс «Петропавловская гавань». Бывшее имущество завода «Фреза» находилось в управлении Россельхозбанка как проблемный актив, было приобретено правительством Камчатского края и передано КРКК для создания инвестпроекта.
- Мы продвинулись достаточно далеко. Совместно с английской архитектурной компанией найдены проектные решения. Комплекс будет содержать яхтенный порт, стрит-ритейл, гостиничные номера в диапазоне от эконом- до представительского класса, офисные помещения, - рассказал Н. Пегин. – Яхтенный порт уже функционирует. В течение трёх лет нами проводятся серьёзные работы по модернизации причальных сооружений, и количество судов различного класса, которые базируются в нём, выросло с 10 до 40. Здесь же создан визит-центр. Мы планируем создание и других точек привлечения: выставочной площадки, зоны для прогулок горожан, а также небольшого океанариума, в котором было бы представлено биоразнообразие вод вокруг полуострова. Изюминкой этой территории станет канатная дорога, связывающая порт со смотровой площадкой на ул. Высотная. Мы ведём переговоры с потенциальными инвесторами и с компанией, которая строит такие канатные дороги в России.
Конечно, в ряду приоритетных направлений – развитие Северного морского пути. Идея создания национальной арктической транспортной линии с точками входа в Петропавловске-Камчатском на востоке и в Мурманске (либо Санкт-Петербурге, Архангельске) на западе была сформирована КРКК в самом начале её деятельности. От резкой критики до полной поддержки пройден путь длиною в пять лет, и теперь Петропавловск-Камчатский рассматривается представителями бизнес-сообщества, работающего в сфере грузовых морских перевозок, как неотъемлемая часть Северного морского пути. Уже были проведены экспериментальные рейсы. Актуальность создания национальной арктической транспортной линии доказывает и принятое решение о строительстве на восточном побережье терминала по перегрузке сжиженного газа – крупный проект, который реализует компания «Новатэк». Частью развития транспортной линии на Севморпути станет и проект строительства глубоководного порта. В начале апреля на Арктическом форуме КРКК подписала соглашение с инициатором этого начинания, который планирует построить три порта: в Петропавловске, в поселке Приморский Ленинградской области и в немецком городе Росток. Инвестор предполагает обеспечить на первом этапе реализации проекта порядка 5-7 млн тонн пропуска транзитных грузов.
Тревожные вопросы
Рассказывая о проектах, Николай Пегин ответил на вопросы журналистов о строительстве краевой больницы и о судьбе отпарного газа, который будет производить компания «Новатэк». Предполагалось, что газ станет поступать на объекты края, но недавно появилась информация, что строительство газопровода – слишком дорогое удовольствие для региона. Руководитель КРКК сообщил, что на данный момент не принятого никакого решения по поводу отпарного газа.
- Экспертам, консультантам и представителям компании «Новатэк» есть о чем задуматься: что выгоднее – сжигать этот газ или продавать? Правительство Камчатского края и компания «Новатэк» считают, что выгоднее продавать, поэтому предстоит большая работа. Проект, который стоит очень больших денег, не решается «с кондачка». Думаю, этот вопрос будет решён всё-таки в пользу продажи газа, а не сжигания, - сказал Николай Пегин.
Что касается строительства новой краевой больницы, то он заверил, что уже в ближайшие дни мы увидим результаты работы КРКК в поиске инвестора для этого проекта, и что сотрудничество предполагает государственно-частное партнёрство:
- Больница будет построена по самому пессимистичному варианту развития событий – в течение 5 лет, а по оптимистичному – первая очередь начнёт работать через 2,5 года.
Когда не связывают инициативу
2018 год стал для Корпорации знаковым в том плане, что она заработала первую прибыль – 7 млн. рублей. План на нынешний год – получить 17 млн. руб. чистой прибыли.
- Сегодня КРКК становится самодостаточной организацией, да мы ещё получаем субсидии, но у нас уже большой объём собственной выручки, - подчеркнул Н. Пегин. – Мы стараемся зарабатывать деньги и эффективно управлять своими расходами и проблемными активами.
С момента создания КРКК выплатила в бюджеты различных уровней 105 млн. руб.: 25 млн. руб. – в федеральный бюджет, 42 млн. – в региональный, 9 млн. – в городской, и 37 млн. во внебюджетные государственные фонды.
- Все достигнутые результаты стали возможны прежде всего команде, которую нам удалось собрать, это специалисты, обладающие широким спектром компетенций, и правительство Камчатского края их очень активно использует, - сказал Николай Пегин. – Также велика роль политики, которую проводят губернатор края и совет директоров КРКК – нас излишне не одёргивают, дают возможность для творчества, не связывают инициативу. И за это я искренне благодарен.
Сегодня КРКК располагает двумя площадками – представительством в Москве и офисом в Петропавловске-Камчатском, сотрудники Корпорации работают в яхтенном порту – это большой имущественный комплекс, который эксплуатируется круглый год. Корпорации принадлежит птицефабрика «Пионерская». С мая 2017 года КРКК является совладельцем МАПК. Есть объекты в центре Петропавловска, объекты в бухте Бабия, где Корпорация планирует развернуть дивизион яхтенного порта, создать сервисный центр и центр хранения маломерных судов. Из задач ближайшего будущего – возрождение оленеводства.
- Планы очень большие, - отметил в завершении встречи Н. Пегин, - и, отвечая на часто не задаваемый, но витающий в воздухе вопрос: «А где деньги, Зин? Где эффекты?», скажу – они будут, но надо запастись терпением. Ничего не бывает по мановению волшебной палочки. Каждый проект, прежде чем получить сопровождение, моделируется, и в нём просчитываются эффекты, которые будут отражаться на жизни камчатцев. Когда даёшь людям больше информации об этом, даже скептики начинают верить. Давайте жить не только надеждой! Процесс уже идёт, и я постарался сегодня вам это доказать.
Подготовила Эмма КИНАС, РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ»
14 мая 2019 г.
Поделиться новостью
Новый парк открыли на берегу Култучного озера в Петропавловске-Камчатском
Новое общественное пространство площадью почти два гектара открылось на берегу Култучного озера в центре Петропавловска-Камчатского. Парк, совместно созданный Сбером и правительством Камчатского края, стал одним из первых крупных объектов в рамках преобразования центральной части краевой столицы.
Парк открыли 30 августа. На праздник пришли жители и гости Петропавловска-Камчатского. В церемонии приняли участие губернатор Камчатского края Владимир Солодов и председатель правления Сбербанка Герман Греф.
Работы на территории, где ранее располагалась этнодеревня, заняли менее четырёх месяцев. За это время на берегу Култучного озера появились панорамный пирс, смотровой павильон с видом на Авачинскую губу, амфитеатр для проведения мероприятий, беседки и защищённые от ветра зоны отдыха. Для детей оборудовали несколько площадок, рассчитанных на разный возраст — от песочниц для малышей до игровых зон для школьников.
При благоустройстве территории отдельное внимание уделили озеленению с учётом камчатского климата. На территории парка высажено 1700 деревьев и больше 15 тысяч кустарников и трав: ель сизая, берёза повислая, ива пендула, клён, рябина, очиток, астильба, кровохлёбка и спиреи. Особого внимания заслуживает восьмиметровая ель. При этом парк постарались не отделять от окружающего ландшафта: его пространство связано с озером, сопками и панорамой Авачинской губы.
По словам Германа Грефа, проект до начала строительства подробно обсуждался с краевыми властями, однако окончательно оценить пространство можно только после завершения работ.
— Мы много раз обсуждали это всё на картинках с губернатором, планировали буквально каждый квадратный метр, но всегда очень интересно посмотреть, что из этого получилось. Мне кажется, это достойный подарок городу и жителям, и в первую очередь молодёжи, — сказал Герман Греф.
При этом работы на территории не заканчиваются. Уже после осмотра парка его создатели определили, что ещё можно добавить. В частности, в следующем году здесь планируют оборудовать кафе с открытой террасой на воде.
Герман Греф отметил, что парк должен стать ориентиром для дальнейшего развития краевой столицы. «Мне кажется, что вот это и есть начало нового Петропавловска и новой Камчатки. После этого объекта уже никогда Петропавловск прежним не будет. Уже задан стандарт, поэтому по этому стандарту будет преобразовываться весь город», — отметил он.
Одним из центральных элементов пространства стала скульптурная композиция, созданная Андреем Асташовым. В оформлении парка использованы образы Камчатки, её природы и коренных жителей полуострова.
Губернатор Владимир Солодов отметил, что главным показателем успешности нового пространства станет отношение к нему самих горожан. Во время открытия он общался с жителями и спрашивал, чего, по их мнению, ещё не хватает.
— Ребята отвечают: «Хочется, чтобы таким стал весь город». И, собственно, это наша задача, к которой мы будем идти. Да, не за один год. Поэтапно будем двигаться к тому, чтобы весь город был таким же продуманным и таким же подготовленным для жизни, комфортным для всех семей. И это то, ради чего мы все трудимся, — рассказал Владимир Солодов.
Открытие парка стало частью более масштабной работы в районе Култучного озера. Следующим этапом должно стать восстановление самого водоёма и прилегающей территории.
— Мы будем очищать Култучное озеро. Это запрос давний, многолетний, этого десятилетия ждали. Уже отрезаны стоки, уже оно очищается, мы видим регенерацию. Но строим очистные, будем после этого вычерпывать всё то, что накопилось, делать фонтаны в центре города, делать прогулочные зоны, продолжать в таком же стиле преображать Петропавловск, делать его городом для жизни, — сказал Владимир Солодов.
Исторически территория вокруг Култучного озера была одним из наиболее посещаемых мест в центре Петропавловска-Камчатского, однако долгое время развивалась фрагментарно. Новый парк должен стать одним из элементов перезапуска всего городского центра.
Открытие нового парка превратилось в большой городской праздник. В течение дня в парке проходили творческие мастер-классы и интерактивные программы. Камчатскую культуру представили выступления ансамблей «Коритэв», «Нулгур» и «Мэнго».
В шоу-программе «Всё начинается здесь» также приняли участие солисты Академии танца Бориса Эйфмана, хоровая капелла имени Евгения Морозова и Центр циркового искусства «Барбарики».
Главным музыкальным событием вечера стал концерт Юрия Николаенко, выступающего под сценическим именем NЮ. Завершился первый большой праздник в новом парке фейерверком.
Михаил ЮДАЕВ, РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ», фото автора
Пётр Шпиленок о том, почему судьба диких зверей в руках человека
Фонд защитников природы ведёт на Камчатке, Сахалине и в Магаданской области просветительскую работу в рамках совместного проекта с ВТБ «Земля медведя: правила добрососедства». Но у Фонда и банка есть и другая, не менее важная задача: построить на полуострове место, где смогут лечиться и восстанавливаться дикие животные, пострадавшие по вине человека. Корреспондент «КАМЧАТКА-ИНФОРМ» поговорил с директором Фонда Петром Шпиленком о том, зачем Камчатке такой проект и почему в нём не будет масштабной инфраструктуры.
- Пётр, с какими главными вызовами в спасении животных на Камчатке вы сталкивались на практике, после чего стало окончательно понятно: региону необходим именно такой масштабный центр?
- Человек и дикие животные на Камчатке соседствуют очень тесно, но при этом никакой системной помощи для них здесь просто нет. Лисиц то и дело сбивают машины, находят птиц со сломанными крыльями, находят медвежат, чья мать погибла или пострадала по вине человека. Несколько дней назад на моих глазах утка переводила утят через трассу, её сбили, она была дезориентирована, врезалась в отбойник... Всё это происходит из года в год, и каждый раз непонятно, что с этим делать. Если кого-то и спасают, то силами энтузиастов, на их собственные деньги и своими руками. В регионе есть волонтёры, есть ветеринарная клиника «Крокодил» — одни из наших партнёров по проекту. Они помогают, лечат, делают операции, но держать диких животных до восстановления им попросту негде, у них небольшое помещение в жилом доме. Куда ни посмотри, везде одна и та же картина.
Сразу хочу снять завышенные ожидания. Ничего масштабного в этом центре не будет. Люди слышат слово «центр» и сразу представляют себе что-то вроде дворца. Ничего подобного тут не появится. Вся инфраструктура — вольеры, дом для персонала, кухня для кормов и ветблок, который пока только в проектировании. Но стройка в этом проекте — вообще не главное, ценность в людях и экспертизе. Ветеринары у нас уже есть, реабилитационные центры страны готовы поддерживать нас методически. Собрать вокруг проекта квалифицированную команду — вот в чем наша цель. Вторая цель, к реализации которой мы уже приступили — работать на снижение причин конфликтов, доносить до людей правила поведения в дикой природе, чтобы у центра было как можно меньше «клиентов».
- Вы представляете известную российскую заповедную династию и много лет руководили Кроноцким заповедником. Как ваш личный опыт и опыт борьбы с браконьерством на Камчатке помогли сформировать идеологию этого центра?
- Я вырос в лесу. Первые годы моей жизни семья провела на удалённом кордоне, и диких животных я в детстве видел куда чаще, чем людей, не считая родителей и брата. Так что для меня это никогда не было чем-то абстрактным.
Позже, уже в юности, я участвовал в борьбе с браконьерством на Курильском озере, и там было немало моментов, которые запомнились на всю жизнь. Как-то раз мы сидели в засаде рядом с медведем, попавшим в петлю, и ждали, пока за ним придут браконьеры, чтобы взять их с поличным. Пристрелить зверя, чтобы прекратить его мучения, было нельзя. Ты просто сидишь, слышишь, как ревёт этот медведь, и ненавидишь весь мир. Уже тогда я осознал, что зверям мало охраны на бумаге, им нужна ещё реальная помощь своими руками.
- Известно, что при проектировании вы опирались на лучшие российские практики. Опыт каких отечественных коллег лёг в основу «Земли медведя» и где сотрудники перенимали навыки работы, например, с осиротевшими медвежатами?
- У нас довольно большая партнёрская сеть, мы перенимаем опыт у разных реабилитационных центров страны. Но главных партнёров у нас два. Первый — Госпиталь Дикой Природы — ветеринары, которые специализируются именно на диких животных. Второй — Центр спасения медвежат в Тверской области, основанный Валентином Сергеевичем Пажетновым, который готов полностью поддерживать нас методически в работе.
- Строительство началось в июле. Расскажите, почему в качестве площадки была выбрана именно территория в Елизовском районе, около кордона «Пиначево»? Чем эта локация идеальна для будущих подопечных?
- Тут стоит немного уточнить сроки. Летом мы рассчитывали начать раньше, но оформление земли заняло больше времени, чем планировали, и по факту стройка стартовала только сейчас.
А площадка действительно удачная. Она, с одной стороны, заметно удалена от населённых пунктов. Территория граничит с Налычевским парком, по сути, это дикая природа. В глубине леса и будет идти работа с животными, которые не должны видеть людей. Ближе к дороге расположится ветблок. При этом место сохраняет хорошую транспортную доступность, а это тоже немаловажно.
- Вы подчёркиваете, что Центр не будет вмешиваться в естественные процессы природы. Как на практике провести грань между естественной трагедией (например, истощением зверя) и травмой по вине человека, когда вмешательство действительно необходимо?
- Вопрос философский, но логика у него довольно простая. Есть процессы вроде отношений «хищник-жертва», куда вмешиваться точно не нужно. И есть прямая вина человека, когда зверя сбили, ранили, отбили у браконьеров, помогли освободиться от пластикового «ошейника». Тут реабилитация действительно нужна. Но даже вина тут всё-таки не главное. Куда важнее другой вопрос, сохраняется ли у животного шанс вернуться в дикую природу.
Мы ещё не запустили работу с животными, и заранее всего не предсказать, но базовая позиция такая: в первую очередь принимаем тех, у кого есть шанс на выпуск. Это не зоопарк и не пункт передержки, у центра другая задача. Если кого-то вылечили, а в дикой природе он уже не выживет или слишком привык к человеку, часть таких животных, возможно, останется у нас на постоянной основе. Но превращаться в зоопарк мы точно не хотим.
- Вместе со строительством Центра вы активно развиваете программу «Земля медведя: правила добрососедства». Расскажите подробнее об этой инициативе. Как вы планируете масштабировать просвещение среди местных жителей и потока туристов? Когда можно ждать первые положительные результаты?
- Центр будет заниматься работой с животными, но конфликты практически всегда начинаются с действий человека. Для конкретного зверя, конечно, важно, чтобы его вылечили, но, если смотреть на популяцию в целом, работа с людьми и её результаты значат куда больше. Поэтому программу «Земля медведя: правила добрососедства» мы начали ещё до запуска самого центра. Сюда входит довольно много всего. Форма тут вторична: статья это, лекция, мультфильм, пост в соцсетях или памятка в туристической локации. Цель всегда одна — объяснить, откуда берутся конфликты и как их избежать. Дальше хочется двигаться и в сторону административной работы, например, добиваться, чтобы свалки и помойки были недоступны для медведей. В планах это есть. Просветительская часть тоже продолжит расти.
Быстрых результатов мы не ждём, хорошо, если они появятся в ближайшие 5–10 лет. Это не тот случай, когда на протяжении полугода мы рассказывали людям о безопасном соседстве, и все резко стали вести себя правильно, а конфликты исчезли. Так не бывает. Это долгая, планомерная работа. Похожий путь уже проходили другие страны, и мы, хочется верить, его тоже пройдём. Но безопасность на медвежьей территории зависит от всех: государства, бизнеса, жителей и туристов, а достучаться до каждого — долгий труд.
- Помимо медведей, кто ещё станет потенциальным пациентом Центра? Будет ли здесь развёрнута госпитальная база для реабилитации других диких животных, например, птиц или лисиц?
- Центр создаётся для диких животных Камчатки в целом, медведи — лишь часть нашей будущей работы. Лисицы, птицы, тюлени, любой дикий зверь полуострова, который пострадал по вине человека и у которого, как считают специалисты, ещё есть шанс вернуться в дикую природу, — это и есть наш «клиент».
- Центр строится без бюджетных денег, на частные и корпоративные пожертвования. Кто вас сегодня поддерживает?
- Мы благодарны банку ВТБ — это наш главный партнёр с самого начала проекта, без такой поддержки многого просто не случилось бы. Но одним крупным партнёром дело не ограничивается. Помогают и другие компании, и обычные люди, причём не обязательно крупными суммами. Даже условные сто рублей на самом деле имеют значение. Каждое такое пожертвование — это ещё и знак, что человеку не всё равно, что происходит вокруг него на Камчатке. Так постепенно вокруг проекта складывается настоящее сообщество: фонд, партнёры и сотни людей, которые чувствуют себя частью этой истории. И за это мы благодарны каждому.
- Каким вы видите Центр через 5–10 лет и сможет ли модель «Земли медведя» стать образцом для создания аналогичных центров реабилитации в других заповедных регионах России?
- Загадывать на пять или десять лет вперёд не берусь. Сначала нужно достроить и запустить сам центр, а уже потом разбираться, получится ли из него образец для подражания. Но в России сегодня работает много классных команд, которые двигают природоохранное дело вперёд, каждая на своём участке. Мы не воспринимаем это как конкуренцию, скорее, как общее дело. Чем больше таких центров появится по стране, тем лучше. И если наш опыт кому-то однажды пригодится, будем только рады.
Следить, как продвигается создание центра, можно на сайте проекта: землямедведя.рф
Подготовила Алиса ЩЕДРИНА, РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ»
Фото из архива Фонда защитников природы
Инфоблок необходим для работы данного компонента. Инфоблок не задан.
Комментарии(0)