Тринадцатый резидент или Кто виноват в убыточности аквапарка «Чудо-остров»?
Круглогодичный аквапарк «Чудо-остров», открывшийся на территории туристско-рекреационного кластера «Паратунка» накануне 2017 года, как ни прискорбно это признавать, так и не стал местом массового отдыха жителей Камчатки и её гостей. При формировании бизнес-плана и финансовой модели инвестиционного проекта его инициатор Александр Ветчинов рассчитывал, что в среднем ежедневно развлекательно-оздоровительный комплекс будут посещать 1462 человек.
Сейчас даже трудно предположить на какие экспертные оценки опирался в прогнозах известный в крае предприниматель. Ведь нетрудно подсчитать, что ежедневное посещение в 1462 человека означает, что за год в «Чудо-острове» должны побывать почти 534 тысячи клиентов. А это даже несколько больше, чем суммарное население Камчатки и количество гостей, побывавших на полуострове в 2018 году.
Однако при составлении расчетов, видимо, следовало учитывать и то, что по соседству с «Чудо-островом» существуют и продолжают формироваться другие развлекательные, оздоровительные и спортивные объекты, использующие природный потенциал камчатской курортной зоны. Иными словами, требовалось делать поправку на конкурентов, которые также развивают свой бизнес и находят все новые способы привлечения клиентов.
Реальная посещаемость аквапарка, способного обеспечить отдых 700 клиентам одновременно, по информации его владельцев, на начало 2019 года составила 50 – 80 человек в день, а ежемесячная доходная часть комплекса колебалась в диапазоне от 2 до 2,2 миллиона рублей. При этом основные расходные обязательства владельцев «Чудо-острова», включающие обеспечение кредитов, согласно проекту, превышают 11 миллионов в месяц.
Очевидны просчеты самого предпринимателя, кратно преувеличившего потенциальную популярность будущего аквапарка еще на этапе формирования предпроектной документации. Результатом стала финансовая несостоятельность «Чудо-острова».
Но сам Александр Ветчинов, если брать во внимание некоторые из последних его заявлений, готов винить в коммерческих неудачах кого угодно, только не себя. Линейка причин, которые по версии предпринимателя, привели проект к несостоятельности, обширна. Она включает в себя и полученный супругой Александра Ветчинова – индивидуальным предпринимателем Валентиной Ветчиновой статус резидента ТОР «Камчатка», и высокие тарифы на термальную воду, и её недостаток, и невнимание к проблемам бизнеса со стороны федеральных и краевых органов власти. В этом же ряду негативных факторов и низкая покупательная способность населения.
Давайте для начала разберемся, таким ли обременительным оказался для ИП Ветчинова статус резидента ТОР? Или только благодаря ему инвестор смог реализовать заявленный проект?
Тринадцатым резидентом территории опережающего развития «Камчатка» индивидуальный предприниматель Ветчинова В.А. стала в августе 2016 года. Соглашение между ней и Корпорацией развития Дальнего Востока предусматривало, что инициатор проекта вложит в строительство аквапарка 525 миллионов рублей, создав при этом 60 рабочих мест. Федеральная сторона брала на себя обязательства сформировать для инвестора инфраструктуру на сумму 186, 71 миллиона рублей. Сюда включалась системы теплоснабжения (163,03 млн. руб.) и энергоснабжения (23,68 млн. руб.).
Стороны обязательства выполнили. Предприниматель вложила в создание аквапарка 530 миллионов рублей. Мультипликатор, то есть соотношение между частными и бюджетными инвестициями, составил 2,8, при федеральном требовании к этому важнейшему индикаторному показателю 10. Иными словами, на государственный рубль бизнес обязан потратить 10 своих. Преференции для владельцев «Чудо-острова» очевидны.
Очевидно и то, что у Александра Ветчинова нет оснований оспаривать выполнение федеральным партнером обязательств, взятых в рамках соглашения по ТОР. Важнейшим из них было обеспечение проекта термальной водой. АО «Тепло земли» пробурило и обустроило скважину РЭ-10, установило необходимое оборудование и проложило трубопровод до границы земельного участка резидента ТОР.
Напомню, эти работы предприниматель не оплачивал. Самостоятельно пробурить скважину он не мог по двум причинам правового характера. Во-первых, АО «Тепло земли» является обладателем лицензии на разработку Паратунского месторождения термальных вод, которое имеет статус горного отвода – участка, который предоставляется недропользователям для разработки залежей полезных ископаемых. Закон РФ от 21.02.1992 № 2395-1 «О недрах» не допускает оформление новой лицензии на участок недр в пределах горного отвода.
Во-вторых, акционерное общество постановлением Паратунского сельского поселения наделено правами единой теплоснабжающей организации на территории населенного пункта, где расположен аквапарк.
Предприниматель сегодня высказывает претензии по объёмам получаемой термальной воды и тарифам на неё. В соответствии с разъяснениями, полученными от АО «Тепло земли», заявленная резидентом мощность потребления тепловой энергии на момент подписания соглашения о реализации инвестиционного проекта в рамках режима ТОР составляла 1,512 Гкал/час при температуре 58 °C и расходе 15 л/с.
В настоящее время в соответствии с показаниями приборов учета тепловой энергии, аквапарк получает 2,2 Гкал/час при расходе 12 л/с и температуре 82 °C, что выше заявленной мощности на 0,7 Гкал/час.
АО «Тепло Земли» принимает меры для увеличения объёмов термальной воды, поставляемой «Чудо-острову». Предприятие установило дополнительный погружной насос и осуществило технологическое присоединение нового оборудования к электрическим сетям. После прокладки силового кабеля, рассказали в АО «Тепло Земли», они проведут испытания по откачке теплоносителя со скважины РЭ-10 и определят возможности дополнительной подачи воды.
Известно, что принимаются и меры по снижению тарифов. В этих целях, а также для обеспечения надежности и возможности резервирования тепловой энергии, на случай выхода из строя погружного насоса скважины РЭ-10, АО «Тепло Земли» в 2018 году объединило в единую систему два источника теплоснабжения – скважины РЭ-10 и К-69.
Тариф на тепловую энергию, предоставляемую владельцам аквапарка, снижен с 1 188 руб./Гкал до 968,93 руб./Гкал – на первое полугодие 2019 года, и до 1 017,72 руб./Гкал – на второе полугодие 2019 года.
Кстати, для резидента ТОР с июля прошлого года установлен льготный тариф и на электроэнергию. Объем средств регионального бюджета, направленного с июля по декабрь 2018 года на снижение тарифа по электроэнергии, составил 2,1 млн. рублей, в период с января по ноябрь 2019 года – 5 млн. рублей.
Анализ, проведенный АНО «Агентство Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта», показал, что фактическая себестоимость эксплуатации аквапарка, тарифов на тепло не превышают плановых значений бизнес-плана. В частности, при прогнозируемых расходах на оплату термальной воды в размере 1,8 млн. рублей в месяц, в феврале 2018 года платежи резидента ТОР составили 1,5 млн. рублей. Ситуация аналогична и по остальным статьям затрат.
Александр Ветчинов считает, что кардинально решить проблемы с подачей термальной воды и снижение её стоимости могла бы передача скважины РЭ-10 в собственность аквапарка. Известно, что правовая возможность такого шага обсуждались в ходе нескольких совещаний, в том числе под председательством заместителя министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Сергея Тырцева. Результаты этих обсуждений предпринимателю известны: передать скважину РЭ-10 в эксплуатацию, аренду или продать резиденту ТОР «Камчатка» невозможно. Она является имуществом АО «Тепло земли». Скважина находится в конкурсной массе, а также – в залоге у АО «Корпорация развития Дальнего Востока». Федеральное законодательство исключает возможность отчуждения такого объекта. Передача скважины в данных условиях также противоречит нормам и требованиям Закона РФ «О недрах».
В ходе совещания у Сергея Тырцева рассматривалась предложенная АНО «Агентство Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта» схема передачи резиденту доли в праве собственности на скважину РЭ-10 с рассрочкой платежа на 20 лет. Участники обсуждения пришли к выводу, что реализация такого механизма еще более осложнит финансовое положение инвестора. В случае приобретения доли скважины в размере 50 процентов по остаточной стоимости по состоянию на 2019 год платежи владельцев аквапарка только на содержание РЭ-10 составят 1,4 миллиона рублей в месяц.
Говоря о том, было или нет ошибкой получение ИП Ветчинова В.А. статуса резидента ТОР, можно вспомнить и о других льготах, предоставляемых бизнесу в рамках территории опережающего развития, и теми из них, которыми предприниматель воспользовался, и теми, которые владельцы аквапарка, по непонятным причинам, задействовать не спешат.
В частности, преференции резидентам ТОР предполагают возможность использования предпринимателями иностранной рабочей силы без квот. Этой льготой резидент воспользовался. На строительстве аквапарка активно трудились специалисты из КНДР. Есть основания полагать, что базисной причиной использования рабочих из Северной Кореи стала не их квалификация, а выгода в оплате труда в сравнении с российской рабочей силой.
Специальный режим ТОР предоставляет резидентам также значительные льготы по налогам на прибыль, имущество, землю, позволяет снижать размер страховых взносов в течение 10 лет до 7,6 процента.
Но значительной частью законных преференций ИП Ветчинова В.А. по неким причинам, понятным только владельцам, воспользоваться не спешит. До настоящего времени не произведено разделения бухгалтерского учета резидента и выделение в отдельный вид деятельности инвестиционного проекта «Аквапарк «Чудо-остров». Поэтому резидент ТОР не может воспользоваться налоговыми льготами. В денежном выражении речь идет примерно о 15 миллионах рублей в квартал (до 15 процентов от ежеквартальной предполагаемой валовой выручки по проекту).
Известно, что власти внимательно следят за ситуацией с аквапарком «Чудо-остров», задействует организационные и финансовые механизмы для оказания помощи Александру и Валентине Ветчиновым, но решать за них все возникающие финансовые, административные, имиджевые и маркетинговые проблемы власти не в состоянии. Тем более, что сами предприниматели часто оставляют без ответа предложения об оказании помощи.
Для предметного анализа деятельности предприятия и разработки комплексного плана по развитию инвестиционного проекта «Аквапарк «Чудо-остров» Агентство приоритетных проектов Камчатского края запросило у предпринимателей данные о финансово-экономической деятельности резидента ТОР с расшифровкой доходных и расходных статей предприятия, начиная с 2016 года. Информация не поступила.
Остались без ответа владельцев «Чудо-острова» и многочисленные предложения Агентства по туризму и внешним связям, направленные на увеличение потока посетителей аквапарка. Резиденту ТОР предлагалось заключить договоры с туроператорами, либо самому зарегистрироваться в качестве туроператора для организации посещения аквапарка по программе «Развитие внутреннего и въездного туризма в Камчатском крае».
Агентство приглашало предпринимателей принять участие в региональных туристических выставках, проходивших весной и осенью 2019 года. Ответа также не последовало.
И при этом одна из финансовых неудач предпринимателями видится в том, что местные власти не пожелали обеспечить социальные категории населения льготными тарифами для посещения «Чудо-острова». Конечно, если вычеркнуть из списка расходов муниципалитетов другие социальные выплаты и дотации, то можно найти средства на субсидирование посещения отдельными категориями населения аквапарка. Стоит только определить, на что расходы урезать – медицину, образование, коммуналку, энергетику, транспортные? А выбирать придется. Бюджеты региона, муниципалитетов небезграничные.
Но даже, если найти средства на субсидирование и снизить для отдельных категорий стоимость билета на несколько сотен рублей, какое количество ежедневных посетителей к нынешним 50 – 80 эти меры позволят добавить? В любом случае финансовую рентабельность предприятия они обеспечить не смогут. Вывод очевиден: необходим конструктивный поиск решения проблемы с участниками всех заинтересованных сторон и в рамках существующего правового поля, а не в духе рекомендаций незабвенного Полиграфа Полиграфовича Шарикова: чтобы у тебя что-то появилось, у кого-то надо отнять.
Владимир ПЕТРОВИЧЕВ, специально для РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ»
23 декабря 2019 г.
Поделиться новостью
Новый парк открыли на берегу Култучного озера в Петропавловске-Камчатском
Новое общественное пространство площадью почти два гектара открылось на берегу Култучного озера в центре Петропавловска-Камчатского. Парк, совместно созданный Сбером и правительством Камчатского края, стал одним из первых крупных объектов в рамках преобразования центральной части краевой столицы.
Парк открыли 30 августа. На праздник пришли жители и гости Петропавловска-Камчатского. В церемонии приняли участие губернатор Камчатского края Владимир Солодов и председатель правления Сбербанка Герман Греф.
Работы на территории, где ранее располагалась этнодеревня, заняли менее четырёх месяцев. За это время на берегу Култучного озера появились панорамный пирс, смотровой павильон с видом на Авачинскую губу, амфитеатр для проведения мероприятий, беседки и защищённые от ветра зоны отдыха. Для детей оборудовали несколько площадок, рассчитанных на разный возраст — от песочниц для малышей до игровых зон для школьников.
При благоустройстве территории отдельное внимание уделили озеленению с учётом камчатского климата. На территории парка высажено 1700 деревьев и больше 15 тысяч кустарников и трав: ель сизая, берёза повислая, ива пендула, клён, рябина, очиток, астильба, кровохлёбка и спиреи. Особого внимания заслуживает восьмиметровая ель. При этом парк постарались не отделять от окружающего ландшафта: его пространство связано с озером, сопками и панорамой Авачинской губы.
По словам Германа Грефа, проект до начала строительства подробно обсуждался с краевыми властями, однако окончательно оценить пространство можно только после завершения работ.
— Мы много раз обсуждали это всё на картинках с губернатором, планировали буквально каждый квадратный метр, но всегда очень интересно посмотреть, что из этого получилось. Мне кажется, это достойный подарок городу и жителям, и в первую очередь молодёжи, — сказал Герман Греф.
При этом работы на территории не заканчиваются. Уже после осмотра парка его создатели определили, что ещё можно добавить. В частности, в следующем году здесь планируют оборудовать кафе с открытой террасой на воде.
Герман Греф отметил, что парк должен стать ориентиром для дальнейшего развития краевой столицы. «Мне кажется, что вот это и есть начало нового Петропавловска и новой Камчатки. После этого объекта уже никогда Петропавловск прежним не будет. Уже задан стандарт, поэтому по этому стандарту будет преобразовываться весь город», — отметил он.
Одним из центральных элементов пространства стала скульптурная композиция, созданная Андреем Асташовым. В оформлении парка использованы образы Камчатки, её природы и коренных жителей полуострова.
Губернатор Владимир Солодов отметил, что главным показателем успешности нового пространства станет отношение к нему самих горожан. Во время открытия он общался с жителями и спрашивал, чего, по их мнению, ещё не хватает.
— Ребята отвечают: «Хочется, чтобы таким стал весь город». И, собственно, это наша задача, к которой мы будем идти. Да, не за один год. Поэтапно будем двигаться к тому, чтобы весь город был таким же продуманным и таким же подготовленным для жизни, комфортным для всех семей. И это то, ради чего мы все трудимся, — рассказал Владимир Солодов.
Открытие парка стало частью более масштабной работы в районе Култучного озера. Следующим этапом должно стать восстановление самого водоёма и прилегающей территории.
— Мы будем очищать Култучное озеро. Это запрос давний, многолетний, этого десятилетия ждали. Уже отрезаны стоки, уже оно очищается, мы видим регенерацию. Но строим очистные, будем после этого вычерпывать всё то, что накопилось, делать фонтаны в центре города, делать прогулочные зоны, продолжать в таком же стиле преображать Петропавловск, делать его городом для жизни, — сказал Владимир Солодов.
Исторически территория вокруг Култучного озера была одним из наиболее посещаемых мест в центре Петропавловска-Камчатского, однако долгое время развивалась фрагментарно. Новый парк должен стать одним из элементов перезапуска всего городского центра.
Открытие нового парка превратилось в большой городской праздник. В течение дня в парке проходили творческие мастер-классы и интерактивные программы. Камчатскую культуру представили выступления ансамблей «Коритэв», «Нулгур» и «Мэнго».
В шоу-программе «Всё начинается здесь» также приняли участие солисты Академии танца Бориса Эйфмана, хоровая капелла имени Евгения Морозова и Центр циркового искусства «Барбарики».
Главным музыкальным событием вечера стал концерт Юрия Николаенко, выступающего под сценическим именем NЮ. Завершился первый большой праздник в новом парке фейерверком.
Михаил ЮДАЕВ, РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ», фото автора
Пётр Шпиленок о том, почему судьба диких зверей в руках человека
Фонд защитников природы ведёт на Камчатке, Сахалине и в Магаданской области просветительскую работу в рамках совместного проекта с ВТБ «Земля медведя: правила добрососедства». Но у Фонда и банка есть и другая, не менее важная задача: построить на полуострове место, где смогут лечиться и восстанавливаться дикие животные, пострадавшие по вине человека. Корреспондент «КАМЧАТКА-ИНФОРМ» поговорил с директором Фонда Петром Шпиленком о том, зачем Камчатке такой проект и почему в нём не будет масштабной инфраструктуры.
- Пётр, с какими главными вызовами в спасении животных на Камчатке вы сталкивались на практике, после чего стало окончательно понятно: региону необходим именно такой масштабный центр?
- Человек и дикие животные на Камчатке соседствуют очень тесно, но при этом никакой системной помощи для них здесь просто нет. Лисиц то и дело сбивают машины, находят птиц со сломанными крыльями, находят медвежат, чья мать погибла или пострадала по вине человека. Несколько дней назад на моих глазах утка переводила утят через трассу, её сбили, она была дезориентирована, врезалась в отбойник... Всё это происходит из года в год, и каждый раз непонятно, что с этим делать. Если кого-то и спасают, то силами энтузиастов, на их собственные деньги и своими руками. В регионе есть волонтёры, есть ветеринарная клиника «Крокодил» — одни из наших партнёров по проекту. Они помогают, лечат, делают операции, но держать диких животных до восстановления им попросту негде, у них небольшое помещение в жилом доме. Куда ни посмотри, везде одна и та же картина.
Сразу хочу снять завышенные ожидания. Ничего масштабного в этом центре не будет. Люди слышат слово «центр» и сразу представляют себе что-то вроде дворца. Ничего подобного тут не появится. Вся инфраструктура — вольеры, дом для персонала, кухня для кормов и ветблок, который пока только в проектировании. Но стройка в этом проекте — вообще не главное, ценность в людях и экспертизе. Ветеринары у нас уже есть, реабилитационные центры страны готовы поддерживать нас методически. Собрать вокруг проекта квалифицированную команду — вот в чем наша цель. Вторая цель, к реализации которой мы уже приступили — работать на снижение причин конфликтов, доносить до людей правила поведения в дикой природе, чтобы у центра было как можно меньше «клиентов».
- Вы представляете известную российскую заповедную династию и много лет руководили Кроноцким заповедником. Как ваш личный опыт и опыт борьбы с браконьерством на Камчатке помогли сформировать идеологию этого центра?
- Я вырос в лесу. Первые годы моей жизни семья провела на удалённом кордоне, и диких животных я в детстве видел куда чаще, чем людей, не считая родителей и брата. Так что для меня это никогда не было чем-то абстрактным.
Позже, уже в юности, я участвовал в борьбе с браконьерством на Курильском озере, и там было немало моментов, которые запомнились на всю жизнь. Как-то раз мы сидели в засаде рядом с медведем, попавшим в петлю, и ждали, пока за ним придут браконьеры, чтобы взять их с поличным. Пристрелить зверя, чтобы прекратить его мучения, было нельзя. Ты просто сидишь, слышишь, как ревёт этот медведь, и ненавидишь весь мир. Уже тогда я осознал, что зверям мало охраны на бумаге, им нужна ещё реальная помощь своими руками.
- Известно, что при проектировании вы опирались на лучшие российские практики. Опыт каких отечественных коллег лёг в основу «Земли медведя» и где сотрудники перенимали навыки работы, например, с осиротевшими медвежатами?
- У нас довольно большая партнёрская сеть, мы перенимаем опыт у разных реабилитационных центров страны. Но главных партнёров у нас два. Первый — Госпиталь Дикой Природы — ветеринары, которые специализируются именно на диких животных. Второй — Центр спасения медвежат в Тверской области, основанный Валентином Сергеевичем Пажетновым, который готов полностью поддерживать нас методически в работе.
- Строительство началось в июле. Расскажите, почему в качестве площадки была выбрана именно территория в Елизовском районе, около кордона «Пиначево»? Чем эта локация идеальна для будущих подопечных?
- Тут стоит немного уточнить сроки. Летом мы рассчитывали начать раньше, но оформление земли заняло больше времени, чем планировали, и по факту стройка стартовала только сейчас.
А площадка действительно удачная. Она, с одной стороны, заметно удалена от населённых пунктов. Территория граничит с Налычевским парком, по сути, это дикая природа. В глубине леса и будет идти работа с животными, которые не должны видеть людей. Ближе к дороге расположится ветблок. При этом место сохраняет хорошую транспортную доступность, а это тоже немаловажно.
- Вы подчёркиваете, что Центр не будет вмешиваться в естественные процессы природы. Как на практике провести грань между естественной трагедией (например, истощением зверя) и травмой по вине человека, когда вмешательство действительно необходимо?
- Вопрос философский, но логика у него довольно простая. Есть процессы вроде отношений «хищник-жертва», куда вмешиваться точно не нужно. И есть прямая вина человека, когда зверя сбили, ранили, отбили у браконьеров, помогли освободиться от пластикового «ошейника». Тут реабилитация действительно нужна. Но даже вина тут всё-таки не главное. Куда важнее другой вопрос, сохраняется ли у животного шанс вернуться в дикую природу.
Мы ещё не запустили работу с животными, и заранее всего не предсказать, но базовая позиция такая: в первую очередь принимаем тех, у кого есть шанс на выпуск. Это не зоопарк и не пункт передержки, у центра другая задача. Если кого-то вылечили, а в дикой природе он уже не выживет или слишком привык к человеку, часть таких животных, возможно, останется у нас на постоянной основе. Но превращаться в зоопарк мы точно не хотим.
- Вместе со строительством Центра вы активно развиваете программу «Земля медведя: правила добрососедства». Расскажите подробнее об этой инициативе. Как вы планируете масштабировать просвещение среди местных жителей и потока туристов? Когда можно ждать первые положительные результаты?
- Центр будет заниматься работой с животными, но конфликты практически всегда начинаются с действий человека. Для конкретного зверя, конечно, важно, чтобы его вылечили, но, если смотреть на популяцию в целом, работа с людьми и её результаты значат куда больше. Поэтому программу «Земля медведя: правила добрососедства» мы начали ещё до запуска самого центра. Сюда входит довольно много всего. Форма тут вторична: статья это, лекция, мультфильм, пост в соцсетях или памятка в туристической локации. Цель всегда одна — объяснить, откуда берутся конфликты и как их избежать. Дальше хочется двигаться и в сторону административной работы, например, добиваться, чтобы свалки и помойки были недоступны для медведей. В планах это есть. Просветительская часть тоже продолжит расти.
Быстрых результатов мы не ждём, хорошо, если они появятся в ближайшие 5–10 лет. Это не тот случай, когда на протяжении полугода мы рассказывали людям о безопасном соседстве, и все резко стали вести себя правильно, а конфликты исчезли. Так не бывает. Это долгая, планомерная работа. Похожий путь уже проходили другие страны, и мы, хочется верить, его тоже пройдём. Но безопасность на медвежьей территории зависит от всех: государства, бизнеса, жителей и туристов, а достучаться до каждого — долгий труд.
- Помимо медведей, кто ещё станет потенциальным пациентом Центра? Будет ли здесь развёрнута госпитальная база для реабилитации других диких животных, например, птиц или лисиц?
- Центр создаётся для диких животных Камчатки в целом, медведи — лишь часть нашей будущей работы. Лисицы, птицы, тюлени, любой дикий зверь полуострова, который пострадал по вине человека и у которого, как считают специалисты, ещё есть шанс вернуться в дикую природу, — это и есть наш «клиент».
- Центр строится без бюджетных денег, на частные и корпоративные пожертвования. Кто вас сегодня поддерживает?
- Мы благодарны банку ВТБ — это наш главный партнёр с самого начала проекта, без такой поддержки многого просто не случилось бы. Но одним крупным партнёром дело не ограничивается. Помогают и другие компании, и обычные люди, причём не обязательно крупными суммами. Даже условные сто рублей на самом деле имеют значение. Каждое такое пожертвование — это ещё и знак, что человеку не всё равно, что происходит вокруг него на Камчатке. Так постепенно вокруг проекта складывается настоящее сообщество: фонд, партнёры и сотни людей, которые чувствуют себя частью этой истории. И за это мы благодарны каждому.
- Каким вы видите Центр через 5–10 лет и сможет ли модель «Земли медведя» стать образцом для создания аналогичных центров реабилитации в других заповедных регионах России?
- Загадывать на пять или десять лет вперёд не берусь. Сначала нужно достроить и запустить сам центр, а уже потом разбираться, получится ли из него образец для подражания. Но в России сегодня работает много классных команд, которые двигают природоохранное дело вперёд, каждая на своём участке. Мы не воспринимаем это как конкуренцию, скорее, как общее дело. Чем больше таких центров появится по стране, тем лучше. И если наш опыт кому-то однажды пригодится, будем только рады.
Следить, как продвигается создание центра, можно на сайте проекта: землямедведя.рф
Подготовила Алиса ЩЕДРИНА, РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ»
Фото из архива Фонда защитников природы
Инфоблок необходим для работы данного компонента. Инфоблок не задан.
Комментарии(0)