ООО «Управление жилищно-коммунального хозяйства г. Петропавловска-Камчатского» намерено ликвидировать долги перед подрядчиками и увеличить объемы и качество текущего ремонта. О ситуации в крупнейшей управляющей компании Камчатки в интервью «АиФ-Камчатка» рассказал генеральный директор предприятия Олег Горелов.
- Как сегодня обстоят дела в управляющей компании, которая обслуживает четверть жилфонда Петропавловска-Камчатского?
-На предприятии сегодня довольно непростая ситуация. Долги населения достигли почти 1 млрд. рублей. На сегодняшний день исправно платят менее 80% жильцов, и эти неплатежи постоянно растут. Из-за чего у нас не хватает средств на своевременные расчеты с подрядчиками за выполненные ремонтные работы. Долг перед подрядными организациями почти 100 млн. рублей, есть уже есть несколько исковых требований. Перед ресурсоснабжающими организациями у нас долгов сегодня практически нет, некоторые даже нам должны.
- Как отразилось на деятельности предприятия то, что большая часть домов перешла к новым управляющим компаниям?
-Несколько лет назад под управлением «УЖКХ» было почти 2 тысячи домов, сегодня - 467. Это нормальный процесс. Но в последние годы многие управляющие компании ведут свой бизнес весьма нецивилизованно. Просто выхватывают 10-20 домов, отсуживают у нас средства текущего ремонта этих домов. Это довольно внушительные суммы, которые они взыскивают с «УЖКХ». А через год-два признают себя банкротами. Потом эти же люди открывают новые конторы, заходят на эти же дома, собирают с населения плату и снова исчезают. Есть ряд таких управляющих компаний, о скандалах с которыми камчатцы уже неоднократно слышали. Они буквально раздирают «УЖКХ», активно плодятся, а страдают, в первую очередь, квартиросъемщики.
Сегодня у нас серьезные долги перед такими компаниями – почти 250 миллионов рублей: уже состоявшихся решений на 96 миллионов, иски еще на 45 миллионов рублей находятся в судах, и готовы к предъявлению еще почти на 100 миллионов.
-Видимо, для некрупных управляющих компаний такая схема – это единственный способ получить прибыль?
-Возможно. Ведь сегодня есть определенные недоработки в законодательстве, которые не позволяют управляющим компаниям жить больше трех лет. Потому что в управляющих компаниях не заложено никакой прибыли, даже одного процента. По сути, получают только зарплату - те средства, которые управляющая компания может тратить на себя. Поэтому при любом сбое, например, когда из 100 квартир одна вдруг перестает платить по счетам, у них возникают долги перед подрядчиками. И это нарастает как снежный ком, поскольку нет никакого буфера. В эту сферу приходят люди осведомленные и, зная, что долго работать не будут, они и не стремятся что-то делать.
-И как выйти из создавшегося положения?
-Учредители ООО «УЖКХ» приняли решение начать процедуру наблюдения на предприятии. Процедура вводится для того, чтобы определить пути выхода из ситуации, источники доходов, проверить обоснованность расходов. Во время этой процедуры мы будем внедрять новые подходы к работе, предусмотренные законодательством, и, конечно, планируем провести реструктуризацию долгов предприятия и упорядочить выплаты подрядчикам. Это неизбежно приведет к увеличению и повышению качества выполняемых работ по текущему ремонту. Ну, и по результатам данного наблюдения может быть введена процедура финансового оздоровления, которая позволит вывести предприятие из сложного положения.
-Ваша управляющая компания обслуживает четверть жилищного фонда Петропавловска. Жильцы этих домов не останутся без внимания?
- Жителей мы ни в коем случае не бросим, никто и не даст это сделать. Дома мы однозначно будем обслуживать. Нам даже будет проще выполнять текущие обязательства и заявки от граждан.
-Какие еще меры принимаются для того, чтобы вывести управляющую компанию из финансового тупика?
- Мы оптимизируем аппарат управления и будем дальше продолжать этот процесс, чтобы облегчить большую финансовую и налоговую нагрузку. Сегодня у нас в штате 67 человек, в начале года было около 100. Сократили должность замначальника, а также ряд административных должностей.
Также мы продолжим искать пути взыскания дебиторской задолженности. Надо заметить, что за последние 2 года нам удалось поставить на нормальный уровень работу службы по взысканию дебиторской задолженности. Теперь ежемесячно в суды поступает около тысячи исков к неплательщикам. Для того, чтобы организовать эффективную работу, мы переманили на Камчатку грамотного специалиста из Москвы, который раньше работал в банке в отделе взыскания. И работа начала выстаиваться по-другому.
Начали поступать платежи от должников за 2011, 2012 год. Тем, кто решил оплатить старые долги, мы делаем 50-процентную скидку на пени. Да, мы отказались от разного рода акций, когда неплательщикам списываются все долги. Как показала практика, это не работает, и людей в свое время просто избаловали этими «подарками». Ведь подрядчики и ресурсники нам таких подарков не делают, а наоборот, включают пени и неустойки.
-Кто не платит по счетам?
- Есть категория граждан, которым государство выплачивает субсидии на оплату услуг ЖКХ, но многие из них тратят деньги на другие нужды и не платят по счетам. Мы понимаем, что им важнее семью накормить. Таких у нас более 5 %. Есть злостные неплательщики из числа годами неработающих и неблагополучных семей. А есть категория вполне благополучных людей, которые, имея деньги, не платят по каким-то своим жизненным установкам. Они свои дорогие машины переоформляют на третьих лиц, всячески скрывают свои доходы и просто не платят по счетам.
В ходе работы наших специалистов также выяснилось, что очень много реально нуждающихся людей, которые просто не обращаются за помощью к государству. Кто-то не знает о своих правах, а у кого-то не хватает какой-нибудь справки.
Надо сказать, что ресурсоснабжающим организациям несколько легче работать с должниками. Энергетики, например, могут неплательщикам отключить электроэнергию. А у нас нет таких рычагов. Пробовали перекрывать канализацию, но это никого не останавливает.
Сегодня платят менее 80%. Это основная причина, по которой управляющие компании сегодня уходят с рынка ЖКХ по всей стране, да и у нас на Камчатке.
Новое общественное пространство площадью почти два гектара открылось на берегу Култучного озера в центре Петропавловска-Камчатского. Парк, совместно созданный Сбером и правительством Камчатского края, стал одним из первых крупных объектов в рамках преобразования центральной части краевой столицы.
Парк открыли 30 августа. На праздник пришли жители и гости Петропавловска-Камчатского. В церемонии приняли участие губернатор Камчатского края Владимир Солодов и председатель правления Сбербанка Герман Греф.
Работы на территории, где ранее располагалась этнодеревня, заняли менее четырёх месяцев. За это время на берегу Култучного озера появились панорамный пирс, смотровой павильон с видом на Авачинскую губу, амфитеатр для проведения мероприятий, беседки и защищённые от ветра зоны отдыха. Для детей оборудовали несколько площадок, рассчитанных на разный возраст — от песочниц для малышей до игровых зон для школьников.
При благоустройстве территории отдельное внимание уделили озеленению с учётом камчатского климата. На территории парка высажено 1700 деревьев и больше 15 тысяч кустарников и трав: ель сизая, берёза повислая, ива пендула, клён, рябина, очиток, астильба, кровохлёбка и спиреи. Особого внимания заслуживает восьмиметровая ель. При этом парк постарались не отделять от окружающего ландшафта: его пространство связано с озером, сопками и панорамой Авачинской губы.
По словам Германа Грефа, проект до начала строительства подробно обсуждался с краевыми властями, однако окончательно оценить пространство можно только после завершения работ.
— Мы много раз обсуждали это всё на картинках с губернатором, планировали буквально каждый квадратный метр, но всегда очень интересно посмотреть, что из этого получилось. Мне кажется, это достойный подарок городу и жителям, и в первую очередь молодёжи, — сказал Герман Греф.
При этом работы на территории не заканчиваются. Уже после осмотра парка его создатели определили, что ещё можно добавить. В частности, в следующем году здесь планируют оборудовать кафе с открытой террасой на воде.
Герман Греф отметил, что парк должен стать ориентиром для дальнейшего развития краевой столицы. «Мне кажется, что вот это и есть начало нового Петропавловска и новой Камчатки. После этого объекта уже никогда Петропавловск прежним не будет. Уже задан стандарт, поэтому по этому стандарту будет преобразовываться весь город», — отметил он.
Одним из центральных элементов пространства стала скульптурная композиция, созданная Андреем Асташовым. В оформлении парка использованы образы Камчатки, её природы и коренных жителей полуострова.
Губернатор Владимир Солодов отметил, что главным показателем успешности нового пространства станет отношение к нему самих горожан. Во время открытия он общался с жителями и спрашивал, чего, по их мнению, ещё не хватает.
— Ребята отвечают: «Хочется, чтобы таким стал весь город». И, собственно, это наша задача, к которой мы будем идти. Да, не за один год. Поэтапно будем двигаться к тому, чтобы весь город был таким же продуманным и таким же подготовленным для жизни, комфортным для всех семей. И это то, ради чего мы все трудимся, — рассказал Владимир Солодов.
Открытие парка стало частью более масштабной работы в районе Култучного озера. Следующим этапом должно стать восстановление самого водоёма и прилегающей территории.
— Мы будем очищать Култучное озеро. Это запрос давний, многолетний, этого десятилетия ждали. Уже отрезаны стоки, уже оно очищается, мы видим регенерацию. Но строим очистные, будем после этого вычерпывать всё то, что накопилось, делать фонтаны в центре города, делать прогулочные зоны, продолжать в таком же стиле преображать Петропавловск, делать его городом для жизни, — сказал Владимир Солодов.
Исторически территория вокруг Култучного озера была одним из наиболее посещаемых мест в центре Петропавловска-Камчатского, однако долгое время развивалась фрагментарно. Новый парк должен стать одним из элементов перезапуска всего городского центра.
Открытие нового парка превратилось в большой городской праздник. В течение дня в парке проходили творческие мастер-классы и интерактивные программы. Камчатскую культуру представили выступления ансамблей «Коритэв», «Нулгур» и «Мэнго».
В шоу-программе «Всё начинается здесь» также приняли участие солисты Академии танца Бориса Эйфмана, хоровая капелла имени Евгения Морозова и Центр циркового искусства «Барбарики».
Главным музыкальным событием вечера стал концерт Юрия Николаенко, выступающего под сценическим именем NЮ. Завершился первый большой праздник в новом парке фейерверком.
Михаил ЮДАЕВ, РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ», фото автора
Фонд защитников природы ведёт на Камчатке, Сахалине и в Магаданской области просветительскую работу в рамках совместного проекта с ВТБ «Земля медведя: правила добрососедства». Но у Фонда и банка есть и другая, не менее важная задача: построить на полуострове место, где смогут лечиться и восстанавливаться дикие животные, пострадавшие по вине человека. Корреспондент «КАМЧАТКА-ИНФОРМ» поговорил с директором Фонда Петром Шпиленком о том, зачем Камчатке такой проект и почему в нём не будет масштабной инфраструктуры.
- Пётр, с какими главными вызовами в спасении животных на Камчатке вы сталкивались на практике, после чего стало окончательно понятно: региону необходим именно такой масштабный центр?
- Человек и дикие животные на Камчатке соседствуют очень тесно, но при этом никакой системной помощи для них здесь просто нет. Лисиц то и дело сбивают машины, находят птиц со сломанными крыльями, находят медвежат, чья мать погибла или пострадала по вине человека. Несколько дней назад на моих глазах утка переводила утят через трассу, её сбили, она была дезориентирована, врезалась в отбойник... Всё это происходит из года в год, и каждый раз непонятно, что с этим делать. Если кого-то и спасают, то силами энтузиастов, на их собственные деньги и своими руками. В регионе есть волонтёры, есть ветеринарная клиника «Крокодил» — одни из наших партнёров по проекту. Они помогают, лечат, делают операции, но держать диких животных до восстановления им попросту негде, у них небольшое помещение в жилом доме. Куда ни посмотри, везде одна и та же картина.
Сразу хочу снять завышенные ожидания. Ничего масштабного в этом центре не будет. Люди слышат слово «центр» и сразу представляют себе что-то вроде дворца. Ничего подобного тут не появится. Вся инфраструктура — вольеры, дом для персонала, кухня для кормов и ветблок, который пока только в проектировании. Но стройка в этом проекте — вообще не главное, ценность в людях и экспертизе. Ветеринары у нас уже есть, реабилитационные центры страны готовы поддерживать нас методически. Собрать вокруг проекта квалифицированную команду — вот в чем наша цель. Вторая цель, к реализации которой мы уже приступили — работать на снижение причин конфликтов, доносить до людей правила поведения в дикой природе, чтобы у центра было как можно меньше «клиентов».
- Вы представляете известную российскую заповедную династию и много лет руководили Кроноцким заповедником. Как ваш личный опыт и опыт борьбы с браконьерством на Камчатке помогли сформировать идеологию этого центра?
- Я вырос в лесу. Первые годы моей жизни семья провела на удалённом кордоне, и диких животных я в детстве видел куда чаще, чем людей, не считая родителей и брата. Так что для меня это никогда не было чем-то абстрактным.
Позже, уже в юности, я участвовал в борьбе с браконьерством на Курильском озере, и там было немало моментов, которые запомнились на всю жизнь. Как-то раз мы сидели в засаде рядом с медведем, попавшим в петлю, и ждали, пока за ним придут браконьеры, чтобы взять их с поличным. Пристрелить зверя, чтобы прекратить его мучения, было нельзя. Ты просто сидишь, слышишь, как ревёт этот медведь, и ненавидишь весь мир. Уже тогда я осознал, что зверям мало охраны на бумаге, им нужна ещё реальная помощь своими руками.
- Известно, что при проектировании вы опирались на лучшие российские практики. Опыт каких отечественных коллег лёг в основу «Земли медведя» и где сотрудники перенимали навыки работы, например, с осиротевшими медвежатами?
- У нас довольно большая партнёрская сеть, мы перенимаем опыт у разных реабилитационных центров страны. Но главных партнёров у нас два. Первый — Госпиталь Дикой Природы — ветеринары, которые специализируются именно на диких животных. Второй — Центр спасения медвежат в Тверской области, основанный Валентином Сергеевичем Пажетновым, который готов полностью поддерживать нас методически в работе.
- Строительство началось в июле. Расскажите, почему в качестве площадки была выбрана именно территория в Елизовском районе, около кордона «Пиначево»? Чем эта локация идеальна для будущих подопечных?
- Тут стоит немного уточнить сроки. Летом мы рассчитывали начать раньше, но оформление земли заняло больше времени, чем планировали, и по факту стройка стартовала только сейчас.
А площадка действительно удачная. Она, с одной стороны, заметно удалена от населённых пунктов. Территория граничит с Налычевским парком, по сути, это дикая природа. В глубине леса и будет идти работа с животными, которые не должны видеть людей. Ближе к дороге расположится ветблок. При этом место сохраняет хорошую транспортную доступность, а это тоже немаловажно.
- Вы подчёркиваете, что Центр не будет вмешиваться в естественные процессы природы. Как на практике провести грань между естественной трагедией (например, истощением зверя) и травмой по вине человека, когда вмешательство действительно необходимо?
- Вопрос философский, но логика у него довольно простая. Есть процессы вроде отношений «хищник-жертва», куда вмешиваться точно не нужно. И есть прямая вина человека, когда зверя сбили, ранили, отбили у браконьеров, помогли освободиться от пластикового «ошейника». Тут реабилитация действительно нужна. Но даже вина тут всё-таки не главное. Куда важнее другой вопрос, сохраняется ли у животного шанс вернуться в дикую природу.
Мы ещё не запустили работу с животными, и заранее всего не предсказать, но базовая позиция такая: в первую очередь принимаем тех, у кого есть шанс на выпуск. Это не зоопарк и не пункт передержки, у центра другая задача. Если кого-то вылечили, а в дикой природе он уже не выживет или слишком привык к человеку, часть таких животных, возможно, останется у нас на постоянной основе. Но превращаться в зоопарк мы точно не хотим.
- Вместе со строительством Центра вы активно развиваете программу «Земля медведя: правила добрососедства». Расскажите подробнее об этой инициативе. Как вы планируете масштабировать просвещение среди местных жителей и потока туристов? Когда можно ждать первые положительные результаты?
- Центр будет заниматься работой с животными, но конфликты практически всегда начинаются с действий человека. Для конкретного зверя, конечно, важно, чтобы его вылечили, но, если смотреть на популяцию в целом, работа с людьми и её результаты значат куда больше. Поэтому программу «Земля медведя: правила добрососедства» мы начали ещё до запуска самого центра. Сюда входит довольно много всего. Форма тут вторична: статья это, лекция, мультфильм, пост в соцсетях или памятка в туристической локации. Цель всегда одна — объяснить, откуда берутся конфликты и как их избежать. Дальше хочется двигаться и в сторону административной работы, например, добиваться, чтобы свалки и помойки были недоступны для медведей. В планах это есть. Просветительская часть тоже продолжит расти.
Быстрых результатов мы не ждём, хорошо, если они появятся в ближайшие 5–10 лет. Это не тот случай, когда на протяжении полугода мы рассказывали людям о безопасном соседстве, и все резко стали вести себя правильно, а конфликты исчезли. Так не бывает. Это долгая, планомерная работа. Похожий путь уже проходили другие страны, и мы, хочется верить, его тоже пройдём. Но безопасность на медвежьей территории зависит от всех: государства, бизнеса, жителей и туристов, а достучаться до каждого — долгий труд.
- Помимо медведей, кто ещё станет потенциальным пациентом Центра? Будет ли здесь развёрнута госпитальная база для реабилитации других диких животных, например, птиц или лисиц?
- Центр создаётся для диких животных Камчатки в целом, медведи — лишь часть нашей будущей работы. Лисицы, птицы, тюлени, любой дикий зверь полуострова, который пострадал по вине человека и у которого, как считают специалисты, ещё есть шанс вернуться в дикую природу, — это и есть наш «клиент».
- Центр строится без бюджетных денег, на частные и корпоративные пожертвования. Кто вас сегодня поддерживает?
- Мы благодарны банку ВТБ — это наш главный партнёр с самого начала проекта, без такой поддержки многого просто не случилось бы. Но одним крупным партнёром дело не ограничивается. Помогают и другие компании, и обычные люди, причём не обязательно крупными суммами. Даже условные сто рублей на самом деле имеют значение. Каждое такое пожертвование — это ещё и знак, что человеку не всё равно, что происходит вокруг него на Камчатке. Так постепенно вокруг проекта складывается настоящее сообщество: фонд, партнёры и сотни людей, которые чувствуют себя частью этой истории. И за это мы благодарны каждому.
- Каким вы видите Центр через 5–10 лет и сможет ли модель «Земли медведя» стать образцом для создания аналогичных центров реабилитации в других заповедных регионах России?
- Загадывать на пять или десять лет вперёд не берусь. Сначала нужно достроить и запустить сам центр, а уже потом разбираться, получится ли из него образец для подражания. Но в России сегодня работает много классных команд, которые двигают природоохранное дело вперёд, каждая на своём участке. Мы не воспринимаем это как конкуренцию, скорее, как общее дело. Чем больше таких центров появится по стране, тем лучше. И если наш опыт кому-то однажды пригодится, будем только рады.
Следить, как продвигается создание центра, можно на сайте проекта: землямедведя.рф
Подготовила Алиса ЩЕДРИНА, РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ»
Фото из архива Фонда защитников природы
Инфоблок необходим для работы данного компонента. Инфоблок не задан.
Комментарии(0)