«Щорс»: мы платим налоги здесь и вкладываемся в будущее Камчатки

«Щорс»: мы платим налоги здесь и вкладываемся в будущее Камчатки

14 июня 2022 10:26
9987

«Щорс»: мы платим налоги здесь и вкладываемся в будущее Камчатки

Кто он – боевой командир ревущих 20-х минувшего века? Сидящий в седле, как влитой, штурман уже бушующей бури, отчасти её же и породивший – и с шашкой наголо влекущий в неё за собой подобных себе мечтателей, искателей свободы и всемирного счастья. Стратег и тактик, он способен предвидеть неожиданную смену обстоятельств, трезво оценивать текущую ситуацию и быть готовым ко всему: как к стремительному наступлению, так и к затянувшейся обороне.

Кто он – влекущий за собой своих бойцов в неизвестное завтра командир наших дней? Сменивший именной «Mouser» на mouse, а шашку на клаву, сквозь изящную оправу очков он вглядывается в монитор всё с тем же желанием, многовековым и неизменным – увидеть подвластное человеческому разуму ближайшее будущее. Он вдумчив и осторожен, прагматичен и расчётлив – и потому мудр. Но всё же он – впереди, на лихом коне.

Компания «Щорс!» появилась на свет благодаря двум незаурядным людям – Антону Старицыну и Владимиру Салькову, с которым я сейчас говорю. Антон, кстати, и придумал дать детищу такое звонкое имя, и вот уже четверть века оно известно камчатцам как эквивалент Знака качества рекламно-полиграфической отрасли в Камчатском крае.

Личный состав

За 25 лет существования коллектив вырос с 2 до 40 человек. Команда «Щорс!» прекрасно сбалансирована – по мнению Салькова, это чрезвычайно важно с учётом того, что «Щорс!» работает в широком спектре услуг, состоит из целого ряда подразделений, каждое из которых занято своим направлением. Однако все они в процессе производства слаженно взаимодействуют между собой в оформлении мест продаж или спортивных мероприятий любого уровня, изготовлении и монтаже вывесок, плакатов и плакатищ, сувенирной продукции, да и много ещё чего.

- В нашем городе с островной экономической спецификой самый тяжёлый вопрос – кадровый. И потому сначала мы ищем и находим людей, потом взращиваем в коллективе – и они становятся профессионалами, в процессе преемственности опираясь на знания и опыт тех, кто их окружает. И чем они дольше учатся в процессе профессионального совершенствования, тем больше знают и умеют – и ценность их возрастает настолько, что расстаться с ними почти невозможно. Хотя иногда и приходится – но это неизбежный момент, если член команды утрачивает с ней взаимодействие. А в целом коллектив – золотой.

- На что ты готов ради них?

- С началом эпидемии в ходе первых двух месяцев стало ясно, что работы на весь коллектив не хватает. Вариантов было негусто: 1) избавиться от части команды; 2) перевести её в щадящий режим работы; 3) закрыть «Щорс!» на лопату. В итоге я отправил половину людей в оплачиваемый отпуск, и каждый из них получал ежемесячно около 30 тысяч рублей. Безусловно, это колоссальная нагрузка на фирму, но гораздо важнее понимание того, что завтра, когда тучи рассеются и мы вернёмся в привычный режим жизни, мои ребята (если я от них откажусь) к тому времени уже найдут себе работу – и, возможно, не захотят ко мне вернуться. А новых сотрудников ТАКОГО уровня, способных выполнять задачи нашей специфики на столь высоком уровне, я уже никогда нигде не найду. И в этом случае предприятие можно смело закрывать – причём уже навсегда. Поэтому мудрее было пожертвовать средствами, но ни в коем случае – не людьми. Именно так удалось и «Щорс!» сохранить, и поддержать команду.

- Сколько это длилось?

- С мая по август. «Ковидные отпускные» обошлись почти в 2 миллиона рублей. К сентябрю я собрал всех под крылья и запустил производство в обычном рабочем режиме. Всё это время «Щорс!» не прекращал платить налоги, а сотрудники получили всё, что причитается. Слава Богу, были заказы, позволившие продержаться в эту суровую для всех нас годину на плаву. Но всё же отдельно я благодарю ещё и наше государство: его своевременная и немалая поддержка малого бизнеса ощутимо помогла и «Щорсу!».

- В каких подразделениях трудится команда?

- Дизайнерский отдел, коммерческий, наружная реклама, офсетная и оперативная полиграфия. Офсетная (мы ещё называем её длинной) – более качественная, но менее затратная за счёт печати больших тиражей. А оперативная – с возможностью распечатать один, два, три, десять оттисков. И в каждом из этих подразделений заняты разные специалисты. Хотя есть и многостаночники!

Вот, например, гордость коллектива – Михаил Гусельников. Он и инженер-наладчик, и разработчик проектов по созданию вывесок и прочих сложных объектов. Параллельно он изготавливает штанц-формы – а это невероятно сложное дело! Это врубные матрицы для изготовления полиграфических изделий сложной конфигурации большими тиражами. Мало того – под его началом фрезеровка, вышивка, лазерная гравировка…

Но есть у нас особое сокровище. Стаж работы этой потрясающей женщины в полиграфической отрасли – свыше полувека! И мы гордимся, что она выбрала нас. Это огромная честь. Да, безусловно, до прихода к нам Нина Емельяновна Цыганкова почти 30 лет трудилась на не менее значимых предприятиях – например, в «Камчатском печатном дворе». А следующие 20 – рука об руку с нами. И мы гордимся, что именно как сотрудница «Щорса!» Нина Емельяновна была награждена званием «Ветеран труда»! Пока она – наш единственный ветеран, но ведь это только начало…

Техническая база

Несмотря на все последствия ковида в сфере экономики и прочую турбулентность новейшей истории, «Щорс!» шагает в ногу с прогрессом. Совсем недавно обновлён парк широкоформатных печатных машин, причём за счёт прямых закупок в Китае удалось ощутимо выиграть: привезли и смонтировали две отличные машины – трёхметровый широкоформатный и ультрафиолетовый, особый агрегат. В нём благодаря UV-излучению краска, нанесённая на поверхность материала, мгновенно высыхает и твердеет, что в разы сокращает срок исполнения заказа. А если нанести её в несколько слоёв – создаётся эффект рельефа (высотой до миллиметра), что делает отдельные заказы абсолютно уникальными! Тут печатаются как огромные баннеры, так и флаги, таблички, стенды и многое-многое другое…

Оборудование базируется в 4 цехах. Из 1000 квадратных метров производственными площадями занято 800. Остальное – дизайнерский и коммерческий отделы.

Поле боя

- В связи с кардинально изменившейся в стране и мире ситуацией последних лет перед предпринимателями России и Камчатки встали новые вызовы. Но в числе плюсов «Щорса!» – крепкая производственная база с приличными складскими запасами, которые позволяют на первоначальном этапе кризиса, при расчёте на свои силы, более-менее адаптироваться к меняющимся реалиям. Однако если кризис продолжит углубляться, поскольку он порожден исключительно внешними факторами – нам придётся предпринять более значимые шаги, выходящие за рамки нынешних усилий. Но наша жизнь и работа невозможны без надежды на стабилизацию ситуации, и в первую очередь – в отношении баланса «спрос-предложение-стоимость» в секторе запчастей к оборудованию, доступа к которым мы сейчас лишены – либо этот доступ сурово ограничен.

Ещё один важный фактор: экономика плотно сидит на импорте, в нашем случае мы зависим от поставок зарубежных расходных материалов. Так что вместе с поставщиками находимся в неустанном поиске выходов из существующего положения, параллельно ища и находя новые источники поставок на глобальном рынке. Здесь вызовов тоже хоть отбавляй. Вот один из примеров: компания-поставщик ушла с рынка, и цены на продукцию тут же взлетели…в 6 раз! И что нам делать? Покупаем по шестикратной цене. И компенсируем это более точным расчётом расходной части заказов, чтобы, естественно, они не обходились нашему клиенту в 6 раз дороже прайса. При этом часть нагрузки ложится на более широкий спектр сопутствующих услуг – и здесь ещё один наш козырь в том, что масса других заказов позволяет компенсировать эти шестикратно выросшие расходы. В итоге для клиентов цены на услуги в среднем поднялись на 30-40 – максимум 50 – процентов. Но не на 600! Вот так мы парируем вызовы дня, позволяя себе увереннее смотреть в среднесрочное будущее «Щорса!».

- Среднесрочное – это сколько?

- Мало (смеётся)! Может быть, месяца два. Иногда меньше. Примерно на такой срок нам хватает запаса материалов, чтобы продолжать работу без помех – и даже с учётом шестикратно возросших цен. Однако этого времени должно хватить, на мой взгляд, и для поиска новых ходов со стороны поставщиков, чтобы те, в свою очередь, гарантировали поставку оборудования, запчастей и расходников. Так что есть и надежды, и ожидания, но экономика в «Щорсе!» была и остаётся во главе угла.

Соратники и супостаты – кто они?

- Их масса. Растут как грибы после дождя. Но и отличаются друг от друга так же, как и грибы, – как минимум стратегическими целями и задачами. Или – что хуже – их полным отсутствием. Если для «Щорса!» главная цель – долгие годы работы на благо малой родины и страны, то у некоторых – просто набивание кармана. И желательно даже не завтра, а сегодня. Поэтому они не вкладывают в нашу землю «длинные», существенные и личные средства.

Для успешной работы нашего предприятия, как воздух, необходим универсализм. Это не примитивная конвейерная линия начала ХХ века, штампующая, к примеру, жестяные кастрюли. Это комплекс сложнейших технологических цепей – их масса, все они неразрывно переплетены друг с другом и живут общей и в то же время отдельной жизнью – совсем как люди: взаимодействуя между собой, перестраиваются, переналаживаются, обновляются, демонстрируя гибкость производственного процесса. И так устроено каждое камчатское предприятие нашей отрасли, добившееся в ней успехов и занявшее свою достойную нишу, – причём некоторые из них начали трудовой путь до появления «Щорса!» на рынке. Хотя эти наши коллеги по-прежнему конкуренты, со временем и опытом сотрудничества они уже стали нашими друзьями: «Камчатпресс», «Твёрдый знак», «Алиса-арт», «РекламаПарк»… Замечательные предприятия, в отношениях с которыми нам добрососедство дороже прибыли. Наше мирное взаимодействие позволяет решать сразу несколько задач всех участвующих предприятий, и это уникальный опыт, на мой взгляд.

В то же время деструктивный подход кустарных тружеников ломает работу существующего рынка, разрушая и доверие клиентов к гильдии, и сложившийся баланс взаимоотношений. Думаю, в корне этого явления лежит недостаток у молодых предпринимателей образования – в том числе экономического. Может быть, даже в первую очередь именно его. Один из пробелов в их знаниях – неспособность понять элементарные основы расходной части любого предприятия. Как минимум, непонимание необходимости закладки в стоимость работы, помимо стоимости краски и печати, ещё и амортизационной составляющей. За примером далеко ходить не надо: возьмём печать на широкоформатном принтере. Заложили мы с вами стоимость ткани – сто рублей, стоимость краски – сто рублей, стоимость услуги – тысяча. И тут молодые и ранние решают: «Раз у всех это стоит тысячу, давайте-ка мы будем брать триста! И всё одеяло на себя перетянем»! И вот рыночный баланс нарушен, под новую вывеску потёк ручей клиентов, и шоколад почти рекой…Ровно до того момента, когда у принтера ломается головка стоимостью свыше 300 тысяч рублей (к слову, мы недавно заменили одну за 308к). А их в агрегате может быть четыре. Максимум, что они смогут сделать, – пойти по рынку с протянутой рукой в поисках хотя бы б/у детали у тех, кому вчера вставляли в колёса всё, что могли. Но (даже при условии, что отыщут!) б/у головка – это плинтусовый уровень качества услуги и невыполнение обязательств перед клиентами. А рынок уже сломан – и это не головка принтера, а чрезвычайно сложный, точный и хрупкий механизм. Конец истории.

50 оттенков будущего

- Сегодня «Щорс!», как и его соратники по гильдии, продолжает свою борьбу за жизнь в условиях сурового настоящего. Вот лишь несколько реалий. Например, у конкурентов-полиграфистов в других регионах складские помещения и запасы материалов находятся в центре страны. Соответственно, это минимальные логистические плечи – так что и стоимость доставки минимальная. Килограмм бумаги, доставленной на Камчатку воздухом – от 500-600 рублей, на материке же его можно передать поездом через проводницу за простое спасибо. Доставить к нам что-то большегрузное от поставщиков из центра России – минимум полтора месяца. В регионах на доставку – до Владивостока, к примеру, – уйдёт максимум 2 недели. Плюс колоссальная разница в стоимости электроэнергии. Куда камчатцам тягаться? Ещё один момент: 28 дней отпуска среднего материковского работника (с зарплатой ощутимо ниже нашей по совокупности причин) против 54 камчатских – плюс оплата проезда. И всё это – неизбежная часть себестоимости...

- Каким вы видите ближайшее будущее отрасли в регионе?

- Я не устану повторять и скажу снова: нам со смежниками остро необходима помощь государства. А именно – не финансовая подпитка, а политика протекционизма в адрес нашей отрасли в противостоянии иногородним конкурентам с их услугами низкой себестоимости. Мы платим здесь налоги, да и вообще вкладываемся в будущее Камчатки. И именно такая защита обеспечит нас стабильностью в работе на региональном уровне. К сожалению, федеральное законодательство не особо позволяет защищать местного производителя от интервенции из других регионов.

Так что, поскольку мы живём здесь – и будем жить! – и работаем на благо родного края, вкладываем себя и свои силы в камчатскую землю и в людей на этой земле, мы по-прежнему ждём в нашей сфере инициативы местных законодателей. И – если понадобится – их выхода на федеральный уровень ради защиты местного предпринимательского сообщества. Ждём помощи в виде участия в тендерах либо государственных программах, позволяющих получать заказы и выполнять их именно силами камчатских предпринимателей – с богатыми производственными базами, большими коллективами, многолетним опытом.

Так победим!

Герман ГОРШКОВ, для РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ»

14 июня 2022 г.

  • «Щорс»: мы платим налоги здесь и вкладываемся в будущее Камчатки. Владимир Сальков
  • «Щорс»: мы платим налоги здесь и вкладываемся в будущее Камчатки. Специалисты отдела заказов Жанна, Елена, Яна
  • «Щорс»: мы платим налоги здесь и вкладываемся в будущее Камчатки. Монтаж "визитки"
  • «Щорс»: мы платим налоги здесь и вкладываемся в будущее Камчатки. Всегда есть место празднику!

Поделиться новостью

Ваши комментарии

✎ Написать комментарий

Цифровая трансформация Камчатки продолжается

29.12.2022
12313
Цифровая трансформация Камчатки продолжается

В краевом центре – модернизация сетей, в маленькие и отдалённые посёлки приходит безлимитный интернет, а для органов власти Камчатского края создан уникальный проект информационной безопасности. О главных событиях года – беседа с директором Камчатского филиала ПАО «Ростелеком»

Вряд ли кто-то станет спорить, что надёжная связь, в том числе интернет, входит в число главных потребностей жителя 21-го века. Нам важно, чтобы всё не только работало – чтобы оно «летало», и все наши данные были хорошо защищены. На Камчатке за это главным образом отвечает филиал ПАО «Ростелеком», и с его директором Алексеем Кулаковым по уже сложившейся традиции мы встретились в конце года, чтобы подвести итоги, оценить успехи и узнать планы на будущее.

Быстрый интернет для сельских жителей

- Алексей Викторович, в прошлом году Камчатский филиал «Ростелекома» стал лидером по строительству на Дальнем Востоке – объёмы строек действительно впечатляли. Как обстоят дела в этом году? Далеко ли дотянулись оптоволоконные линии связи – залог быстрого интернета?

- В этом году мы делали упор на другие проекты и наводили порядок после большой стройки. Тем не менее, наши специалисты построили оптоволоконные линии связи в 17 населённых пунктах Камчатского края. Особенно активно компания развивала частный сектор, где зачастую нужны непростые технические решения из-за особенностей местности. В посёлки и дачные товарищества проложены распределительные сети доступа по технологии GPON (гигабитные пассивные оптические сети). Это одна из самых современных проводных технологий доступа к сети интернет, которая даже в Петропавловске не везде есть, поскольку здесь сети монтировались намного раньше.

В этом году безлимитный интернет пришёл во все населённые пункты Усть-Камчатского района. Теперь это самая восточная территория в России, полностью обеспеченная интернетом по оптике от компании «Ростелеком», и первый такой район в нашем крае. Более 1600 семей, проживающих в частных и многоквартирных домах, получили доступ к качественной связи. В Усть-Камчатске и Ключах новые линии дотянулись до 1414 домохозяйств, в Майском и Крутоберегово проводной безлимитный интернет появился впервые.

Очень скоро территориями, полностью оснащёнными оптоволоконными сетями, станут Усть-Большерецкий и Мильковский районы. В первом осталось подключить только посёлок Шумный – мы планируем сделать это ещё в текущем году. Построены внутренние распределительные сети до частных домов в селе Апача, там 54 семьи могут подключить интернет. Также оптоволоконные линии проложены в дорожно-ремонтный пункт «Апача», где проживают 28 семей.

Мильковский район будет полностью охвачен интернет-связью в следующем году, когда мы установим базовую станцию сотовой связи в поселке Таёжном. Это будет сделано в рамках федерального проекта «Устранение цифрового неравенства 2.0». В отличие от его первого этапа, теперь в сёла приходит мобильная связь четвёртого поколения LTE (4G), которая позволяет отправлять и получать файлы объёмом 1 Гб и более, смотреть видео в хорошем качестве и в целом пользоваться всеми современными услугами. Такая базовая станция связи установлена на днях в посёлке Майском Усть-Камчатского района.

Большая работа проделана на территории Елизовского района. Построены распределительные сети по технологии GPON и заменены на оптические устаревшие медные линии связи. Доступ к высокоскоростному интернету от «Ростелекома» получили Двуречье, Лесной, Коряки, Раздольный, Паратунка и Термальный. Идут работы в СНТ «Звёздочка» – возможность дотянуться до него появилась благодаря проекту по подключению мотопарка «Камчатка», для которого «Ростелеком» организовывал инфраструктуру.

Таким образом, к концу 2022 года 93,6 процентов населения Камчатки имеет доступ к оптоволоконным линиям связи.

Развитие инфраструктуры – для новых рекордов

- Вы упомянули, что в краевом центре, который давно уже живёт с интернетом, сети не самые новые. Это касается и другого оборудования. А между тем потребности растут, камчатцы потребляют всё больше интернет-трафика. Предусмотрено ли развитие инфраструктуры в крупных населённых пунктах региона?

- Действительно, в последние три года потребление жителями Камчатки интернет-трафика ежегодно растёт на 15 процентов. С декабря 2021 года по ноябрь 2022 года скачано 83 млн гигабайт. В среднем за месяц клиенты «выкачивали» около 7 млн гигабайт. Тогда как среднемесячное потребление трафика в 2021 году составляло 6 млн гигабайт.

Растут и требования клиентов к стабильности интернета и уровню обслуживанию. И то, и другое напрямую связано с качеством сети. Поэтому строительство новых линий связи и обновление оборудования постоянно в фокусе внимания. В этом году мы серьёзно модернизировали инфраструктуру связи в Октябрьском районе Петропавловска. В следующем году продолжим развитие инфраструктуры на территориях трёх городов – Петропавловска, Елизова и Вилючинска. Запланирована замена порядка 500 коммутаторов, эту работу мы уже начали. Проводим реновацию абонентского оборудования. Заменили уже около 1,5 тысяч роутеров бесплатно.

Мы стремимся к тому, чтобы буквально каждому клиенту было комфортно получать услуги у нас, и делаем всё, чтобы он был доволен. Например, запустили проект «Топ 100»: рейтинг домов, из которых больше всего обращений в техподдержку. Мы проверяем каждый из этих домов и приводим всё в порядок. Проект заметно сократил обращения в техподдержку. Такую работу мы автоматизируем и будем продолжать на постоянной основе. Уже сейчас мы приходим к тому, что клиент даже не знает, что есть какие-то проблемы с оборудованием – мы их предупреждаем и устраняем ещё до того, как они станут заметны абонентам.

Удобные сервисы для безопасности и отдыха

- Насколько активно жители посёлков пользуются различными сервисами и услугами, к которым открывает доступ высокоскоростной интернет?

- В целом, мы видим, что в малых населённых пунктах потребность в современных технологиях не меньше, чем у городских жителей. Сегодня не важно место проживания. Всем нужен доступ к образовательным и развлекательным платформам, государственным онлайн-сервисам, онлайн-магазинам. Растёт потребность в высокоскоростных сервисах, таких как видеонаблюдение, интерактивное телевидение, умные решения для дома.

Хороший шаг навстречу этим запросам – запуск новых высокоскоростных тарифов. Мы предлагаем клиентам «Ростелекома» тарифы со скоростью 300 и 500 Мбит/c. Подключить их могут абоненты, проживающие в домах с оптической сетью GPON, в Петропавловске, Елизове и Елизовском районе, жители частных домов и коттеджей в Мильковском, Быстринском, Усть-Камчатском и Усть-Большерецком (село Кавалерское) районах.

Что касается наиболее популярных у камчатцев сервисов, то среди них лидирует видосервис Wink – вместе с домашним интернетом его подключают 80 процентов абонентов. Он объединяет интерактивное телевидение и онлайн-кинотеатр. В этом году «Ростелеком» первым объединил в одном пакете с цифровыми услугами сразу пять топовых видеосервисов — в подписку «Wink 5-в-1» входит контент от Wink, more.tv, Amediateka, Start и сериалы «Кинопоиска». К одной учётной записи можно привязать до пяти различных устройств и смотреть эфир на любом из них. Есть услуга «Родительский контроль», чтобы ограничить доступ детей к нежелательному контенту.

Растёт интерес к сервису «Видеонаблюдение», особенно перед сезоном отпусков. К нему прибегают владельцы частных домов и коттеджей, хозяева квартир, автолюбители. Услуга управляется через мобильное приложение из любой точки мира, где есть интернет. Сервис полезен и родителям, и тем, кому надо приглядывать за пожилыми родственниками. На камере есть динамик и микрофон, и можно общаться с теми, кто находится дома. Как показывает практика, это удобно, если надо дать команду домашнему питомцу, успокоить его или проконтролировать. Можно даже собрать коллекцию весёлых клипов: чем заняты домашние питомцы, когда вас нет дома.

В декабре традиционно многие обращают внимание на умную колонку VK Капсула и VK Капсула Мини с голосовым помощником Маруся, поскольку они отлично подходят на роль приятного новогоднего подарка. VK Капсула Мини даже получила к празднику специальный яркий современный дизайн. К её достоинствам также можно отнести небольшие вес и размер и хороший звук.

- «Ростелеком» даёт клиентам возможность самостоятельно управлять услугами связи через единый личный кабинет. Охотно ли камчатцы её используют?

- Уже больше половины абонентов – физических лиц активировали личный кабинет. Предполагаем, что в перспективе он будет у каждого. Личный кабинет помогает решать максимум задач по всем домашним услугам связи. Абонент может самостоятельно подключать и отключать услуги, блокировать интернет на время отпуска, контролировать состояние лицевого счета и вносить оплату за услуги. Может в любое время суток проконсультироваться в онлайн-чате личного кабинета, не обращаясь к оператору кол-центра. Во-первых, это действительно удобно, во-вторых, пользователи становятся участниками бонусной программы лояльности и получают бонусы за активность (например, за ежемесячную оплату интернета). Бонусы можно обменять на различные подарки. Чаще всего наши клиенты выбирают скидку 25 процентов на абонентскую плату. Можно приобрести подписки на антивирусы или подключить пакеты телеканалов, выбрать фильм в каталоге видеосервиса Wink. Можно также обменять бонусы на скидки и товары от партнёров компании.

Защитный купол для государственных органов

- Вопрос, актуальность которого всё время нарастает – информационная безопасность. Мы знаем, что правительство Камчатского края заключило с компанией «Ростелеком» соглашение о сотрудничестве в сфере информационной безопасности. В чём новизна и преимущества такого подхода к обеспечению ИБ?

- Этот уникальный проект, безусловно, – главный в уходящем году. Первый опыт в России, когда для органов государственной власти был создан так называемый «купол» безопасности. Ранее никто не передавал на аутсорсинг обеспечение кибербезопасности на уровне правительства субъекта. Преимущества такого подхода в том, что клиент получает высокий уровень защиты и прозрачную систему управления ИБ, при этом не беспокоясь о наличии профильных кадров и имея экономию совокупных расходов на кибербезопасность.

Мы с гордостью можем сказать, что сумели в короткие сроки запустить этот масштабный проект и что он уже показал себя положительно. А что такое информационная безопасность для органов власти Камчатского края? Наш субъект – дотационный, большинство социальных нужд финансируется из бюджета, всеми процессами управляет госсектор, и любая брешь в его защите может привести к срыву реализации планов, к различным неблагоприятным ситуациям. Поэтому для нас этот проект является ключевым, и мы ведём его с максимальной ответственностью.

Безопасным интернетом от «Ростелекома» обеспечены образовательные учреждения Камчатского края.

Удобные инструменты для бизнеса и не только

- В надёжной киберзащите нуждается не только госсектор, но и бизнес. Вы предлагаете подобные услуги предпринимателям?

- Конечно, и в 2022-м году это направление существенно выросло. Особенно актуально оно для компаний, работающих в сфере услуг. Хорошая киберзащита гарантирует работу без сбоев, прохождение платежей и взаиморасчётов, сохранность персональных данных. В будущем для компаний, которые допустили утечку персональных данных, планируют достаточно серьёзно ужесточить наказание. Так что услуги по информационной безопасности очень востребованы.

- Какие ещё предложения есть у «Ростелекома» для эффективной работы бизнеса?

- Бизнесу необходимы оперативность и реакция, поэтому мы повысили скорость интернета. Все предлагаемые скорости начинаются от 30 Мбит/c без ущерба для бюджета клиента и позволяют применять экосистему сервисов на основе набора наших продуктов, среди которых Wi-Fi с авторизацией, телевидение, номер 8-800-, виртуальная АТС, видеонаблюдение с аналитикой.

Весьма востребована виртуальная АТС – облачная телефония, которая позволяет быть непривязанным к офису. Нужен только интернет, и можно решать вопросы, находясь в любой точке Земного шара: всегда на связи, ни один звонок не пропадет, вся история обращений легко отслеживается. Для предпринимателя это очень удобно. Популярна услуга «Номер 8-800-», которая подчёркивает современность компании и её лояльность к клиентам – звонки на такие номера бесплатные. Пользуется спросом Wi-Fi для предприятий – беспроводные сети в офисе. Растёт интерес к видеонаблюдению с функциями аналитики.

Эти услуги привлекательны не только для бизнеса. Компания организовала виртуальную телефонию для министерства транспорта и дорожного строительства и Камчатуправтодора, для министерства образования края.

В этом году мы успешно развивали сотрудничество с Камчатскэнерго и Агротеком. Для энергетиков впервые в регионе была организована видеостена, на которую передаётся изображение с видеокамер всех котельных для круглосуточного контроля. Компания полностью подготовила цифровую инфраструктуру: спроектировала систему, построила оптику до котельных, установила видеокамеры на 14 котельных в Петропавловске-Камчатском, Елизове и п. Лесном Елизовского района. Услуга «Видеонаблюдение» дополнена функцией видеоаналитики – система распознаёт регистрационные номера на автомобилях. Как сообщают наши партнёры, это уже помогло пресечь несколько случаев хищения топлива с территории котельных.

С ООО «Агротек» мы уже реализовали ряд перспективных проектов в предыдущие годы. Теперь будем развивать цифровые проекты по учёту поголовья на свинофермах, по созданию оперативного мониторингового центра на базе существующей системы видеонаблюдения и т.д. Есть также планы по внедрению методов и средств обеспечения информационной безопасности.

В сложных условиях была организована стройка оптических линий связи для десяти рыбодобывающих и рыбоперерабатывающих предприятий в Усть-Камчатском, Усть-Большерецком и Соболевском районах. Подключен к сетям связи важный стратегический энергообъект полуострова АО «Тепло земли» в поселке Паужетке Усть-Большерецкого района. Доступ к услугам связи организован для карьера компании «Базальт», где идёт добыча строительного камня.

Сфера максимальной ответственности

- Этот год принёс в нашу жизнь большие перемены. Не возникло ли у компании проблем с кадрами, с оборудованием?

- Проблем с кадрами нет. Коллектив стабильный, хороший и с большим процентом молодёжи – свыше трети сотрудников у нас молодые люди. Этим составом мы вполне способны выполнять важную задачу по обеспечению связи на полуострове. А двоих сотрудников, которые добровольно отправились в зону СВО, компания всячески поддерживает. Полностью обеспечила их обмундированием и амуницией, выдала единовременную выплату, сохранила корпоративную медицинскую страховку; их средний заработок сохраняется, как и рабочее место, их семьи получают социальную, юридическую и психологическую поддержку, детям дали возможность посетить Кремлёвскую ёлку.

Что касается оборудования и материалов, то у нас есть всё необходимое, чтобы обеспечивать потребности камчатцев в бесперебойной связи и выполнять планы, намеченные на будущий год.

Несмотря на все трудности, в этом году достигнуты достойные результаты, благодаря и вовлечённости губернатора Камчатского края, и Минцифры, и руководства «Ростелекома», и команды филиала. Помимо всего названного, были реализованы крупные проекты по поддержке мероприятий федерального и краевого уровня, в частности, экологического форума «Экосистема. Заповедный край», который проходил с 29 августа по 5 сентября в Камчатском крае с участием Президента России. Компания предоставила рекордный по пропускной способности высокоскоростной канал связи 500 Мбит/c с возможностью расширения до 1 Гбит/c. Инфраструктура строилась буквально в чистом поле. Специалисты проложили около двух километров линий связи до всех площадок на базе отдыха «Лагуна», организовали покрытие сетью Wi-Fi, установив 10 точек доступа.

Седьмой год подряд мы обеспечивали связью мероприятия гонки на собачьих упряжках «Берингия» на безвозмездной основе. Подготовили цифровую инфраструктуру для трансляции городского фестиваля зимних видов спорта «Снежный путь» на лыжной базе «Лесная». Задача усложнилась тем, что эпицентр событий был в лесной зоне, где отсутствуют какие-либо проводные коммуникации. Компания обеспечила площадку «Снежного пути» каналами связи по Wi-Fi-мосту.

«Ростелеком» обеспечил связь для чемпионата и Кубка России по горнолыжному спорту на горе Морозная в Елизовском районе, организовал инфраструктуру и подключил интернет для Камчатской филармонии, филиала Тихоокеанского института географии ДВО РАН, установил первые 16 видеокамер на трёх детских площадках в Петропавловске, чтобы сделать пребывание детей более безопасным и защитить оборудование от вандалов. В планах – продолжить установку видеонаблюдения на других площадках города и края.

В этом году мы построили и запустили в тестовом режиме береговую часть оптической линии до Анадыря.

Как видите, задачи у нас большие и разноплановые, и коллектив филиала встречает новый год с твёрдым намерением их выполнить.

Беседовала Эмма КИНАС, РАИ «КАМЧАТКА-ИНФОРМ»

Среди Голиафов

21.12.2022
5573
Среди Голиафов

Когда великий российский академик Иван Петрович Павлов был уже в преклонном возрасте, он отправился в Лондон на конгресс по неврологии. Там одному советскому дипломату задали вопрос: «Как удаётся сохранять таких людей? Ему 86 лет, а ведь это не человек, а концентрированная умственная энергия!». И в то же время все мы наизусть ещё со школы помним его изречение о том, что физический труд приносит человеку «мышечную радость».

Какова же должна быть радость от плодов успешного физического труда, помноженного на интенсивную деятельность интеллекта? Передать эти эмоции невероятно сложно, но если их пережил не один человек, а сплочённый в единое целое коллектив, задача описания триумфальных чувств уже не представляется столь сложной. Я беседую с Владимиром Сальковым. Мы в «Щорсе».

Экология сотрудничества

В этом году Российский экологический форум (РЭФ) прошёл в нескольких регионах страны – в том числе, и на Камчатке. Здесь его рабочей площадкой, на которой должны были встретиться представители госаппарата, отраслевые специалисты, предприниматели и молодёжные активисты, стал гостинично-туристический комплекс «Лагуна». Для этой встречи было возведено несколько локаций. А после успешного завершения столь масштабного мероприятия на той же базе после её переоборудования произошла встреча президента Российской Федерации Владимира Путина с молодёжным активом экологов и руководством Камчатского края.

- Владимир, в каком качестве «Щорс» внёс свой весомый вклад в успех знаковых для региона событий?

- Мы не были центральными подрядчиками с самого старта подготовки, и включились в процесс, когда подавляющая часть работы уже была сделана. Но, по всей видимости, руководителю проекта – Центру реализации молодёжных программ – всё же понадобилось усиление в виде имеющих опыт работы специалистов. Необходимо было ускориться, поскольку сроки были жёсткие: при подготовке мероприятий такого масштаба времени никогда не хватает, и здесь любая помощь хороша. А если она профессиональная – то хороша многократно. Поэтому организаторы вышли на нашу фирму с предложением сотрудничества – и мы начали работу со сравнительно небольшого объекта. Но вскоре заказчикам стало очевидно, что мы – те люди, что могут быть полезны в реализации всех поставленных перед организаторами задач, и полностью включили нас в процесс подготовки встречи президента на других направлениях. В частности, в оформительскую работу, напрямую связанную с нашей спецификой – подготовку площадки для проведения встречи с главой государства.

Здесь я хотел бы особо отметить, что из четырёх визитов Владимира Владимировича Путина на наш полуостров это была третья оформленная нами площадка. Мы не являемся какими-то специализированными оформителями подобных серьёзных объектов, но так уж вышло. Причём при первом визите главы государства на Камчатку (а это был 2004 год) никто и не задумывался, что, оказывается, места встречи с ним можно оформлять каким-то особым образом. Но последующие такие объекты уже были оформлены более-менее в соответствии с нормами и правилами встречи высших должностных лиц или делегаций, существующими сегодня в России и мире. И в связи с этим я, безусловно, испытываю определённую гордость в связи с теми заслугами «Щорса», которые, считаю, можно оценивать достаточно высоко.

- А как оценили работу «Щорса» подрядчики?

- Наше совместное сотрудничество было оценено высоко, и существует крепкое основание для дальнейшей совместной работы на благо города, края и страны.

Сосед вблизи лучше брата вдали

- По поводу страны следует поговорить отдельно. Посреди Северо-Курильска с недавних пор красуется его фирменный знак, изготовленный… на Камчатке! «Щорсом». Как это случилось?

- Тут, я думаю, сыграла роль географическая близость, соседство. Мы делаем довольно большое количество работ по их заказам, и в первую очередь срабатывает удобство логистики. Ну, а заказы бывают абсолютно разные: например, многие годы назад мы начинали сотрудничество с табличек, потом – удостоверения, дипломы и масса всего другого по потребностям клиента – администрации, хозяйствующего субъекта, фирмы, завода и так далее. И вот в один из моментов, года три или четыре назад, от сахалинской администрации мы получили предложение подумать над созданием некой малой архитектурной формы, которая будет популяризировать город Северо-Курильск и станет для него местом притяжения. Мы долго думали – может быть, даже год – над тем, как эту идею можно было бы реализовать, как эта точка должна выглядеть. И, в конце концов, идея приобрела свою законченную графическую форму. Казалось бы, простая надпись: «Я люблю Северо-Курильск», но всё же далеко не в её привычном дизайнерском виде – в отличие от многих городов и весей нашей страны. Во множестве российских населённых пунктов – от миллионников до сёл и деревень – мы можем увидеть такие МАФы: буква «Я», следом – большая красная галочка, затем – название географического объекта. И от Москвы до самых до окраин этот дизайн не меняется практически нигде.

- Насколько я понимаю, с твоей точки зрения это не совсем хорошо?

- Именно так. И памятуя об этом, мы, будучи креативными профессионалами, испытываем острую необходимость в том, чтобы при выполнении любой задачи решить её с максимальным учётом индивидуальности заказчика и его проекта. Тем более, в данном случае ещё предполагалась наша собственная ответственность по отношению к Северо-Курильску, поскольку это фактически форпост на границе Тихого океана и Охотского моря, город особый, и тут хотелось приложить свои силы так, чтобы за нас не было стыдно.

Справка

Северо-Курильск – административный центр Северо-Курильского городского округа Сахалинской области. Город расположен на острове Парамушир на берегу Второго Курильского пролива, соединяющего Тихий океан и Охотское море, более чем в 1 000 км от Южно-Сахалинска и в 312 км от Петропавловска-Камчатского. В 7 км от поселения находится вулкан Эбеко.

Наши стремления мы постарались отразить и в презентации нашего проекта: «…Немаловажным представляется использование данного образа, знака и в социальных, и в иных ресурсах сети Интернет, что отвечает современным трендам в развитии не только нематериальных образов, но и существующих физически в реальном мире. МАФ «Я люблю Северо-Курильск» послужит для привлечения внимания жителей города и гостей Северо-Курильска, а также для воспитания уважительного отношения к России и патриотических чувств её граждан к своей Родине».

Триумф синергии

Сегодня рождённый «Щорсом» объект – уже не просто конструкция в центральном парке Северо-Курильска. Это фирменный знак города, который красуется и в туристических буклетах, и на имиджевых открытках, а уж про Интернет и говорить нечего. Причём – благодаря не только гостям города, но и его жителям, которые снимают свои фото и видео на фоне родного МАФа. Получилось «дитя» довольно объёмным – и в габаритах, и по массе. Монумент ярко подсвечен, прекрасно смотрится в любое время суток, а контрастное сочетание цветов – ещё один плюс.

- Неужели в Сахалинской области, куда входит Северо-Курильск, не нашлось своих специалистов, способных справиться с такой задачей? Дизайнеров как минимум?

- Я абсолютно уверен, что у наших соседей есть прекрасные специалисты в этой сфере. Но всё же, помимо упомянутого мной ранее географического соседства, сыграло свою роль и то, что мы – одни из лучших представителей своей отрасли не только в регионе, но и в России (об этом чуть позже). И, безусловно, немаловажным обстоятельством при выборе исполнителя стал тот задел, созданный в ходе многолетней совместной работы с администрацией Северо-Курильска. Вполне возможно, что руководители города не хотели рисковать государственными средствами, решив опереться на проверенных в деле профессионалов – и в результате на свет появилось достойное произведение архитектурного искусства.

- Сколько времени заняло его создание?

- С начала производства до момента его окончания – около двух месяцев. В качестве материала использовали только толстостенный металл, поскольку проект предполагает эксплуатацию в течение многих десятилетий, причём на открытом воздухе и в климатических условиях Курил. Снега там могут быть и два, и три метра высотой, а то и больше. И если объект не вывезут на зимнее хранение, то он уйдёт под сугробы, так что должен выдерживать недюжинное статическое давление. Металл для деталей резали лазером, затем варили, гнули, шкурили, грунтовали, красили – и собирали на постаменте, сделанном из нержавеющего металла. В него мы вмонтировали антивандальную подсветку, озаряющую МАФ целиком, а вкупе с ней использовали светодиодный шнур, имеющий максимальную степень гидроустойчивости. По завершении работ собрали нашу красоту, протестили её – и в огромном ящике отправили морем по адресу.

- Кто авторы?

- Начну с ведущего специалиста – руководителя отдела дизайна, заместителя генерального директора компании Марины Гостевой. Она – ветеран нашего предприятия и один из его столпов. Воплощали замысел в металле и электронике Вадим Романов, надёжно сваривший его, Дмитрий Кашмай, обеспечивший качество электропроводки и других коммутаций, Вадим Мерзляков – руководитель производства наружной рекламы. Очень кропотливая работа, которой предшествовала не менее сложная – создание образа МАФ и его презентация. Заказчик должен был максимально понять, что мы предлагаем, и здесь при 3D-моделировании в полной мере приложил свой талант наш ведущий дизайнер Вадим Каварналы. Этот суперпрофессионал просто оставил заказчиков без вопросов – и проект тут же запустили в работу.

Сильные мира сего

Уже много лет подряд в стране проходит всероссийский конкурс наружной рекламы под названием «Знак». В нём участвует множество производственных предприятий и объединений, коим несть числа не только в России, но и в ближайшем зарубежье. И конкурсанты считают, что их изделия имеют определённый интерес для более широкой публики, чем региональные потребители их услуг – в первую очередь, рекламных образов. И в этом году список участников пополнился как минимум одним соискателем.

- Я подумал: почему бы не заявить наш проект «Я люблю Северо-Курильск» на участие в «Знаке»? Старт конкурсу был дан в конце июля. Согласовал заявку с жюри и разместил наш проект на сайте. Причём, осознавая нашу отдалённость от цивилизации, слегка сомневался в том, что на предварительном этапе отбора соискателей нам не откажут в участии. Однако всё прошло гладко – и в потоке ежедневной интенсивной работы я вскоре перестал следить за его судьбой. И потому всё то, что недавно случилось, стало для «Щорса» приятной неожиданностью: мне позвонила Екатерина Бобкова, руководитель «Знака», и сообщила, что наш проект прошёл все этапы конкурса и номинирован на включение в шорт-лист лучших изделий в России.

Я немедля поделился этим с коллегами – и тут всеобщей радости не было предела! Ведь такой результат для нас уже является победой! Но в конце октября мы обрели новый повод для ликования: на финальном торжественном мероприятии-концерте для участников конкурса «Знак» в Москве мы стали дипломантами – и в их число, включая «Щорс», вошло всего лишь пять предприятий из сотен участвовавших.

- Чтобы более чётко понимать вес победы – какова расстановка сил участников конкурса?

- Естественно, что места на пьедестале достались монстрам отрасли – например, на предприятии, занявшем первое место, работает около тысячи человек (у нас – сорок). Даже по одному этому параметру уже ясно, насколько силы для завоевания Гран-при не то чтобы не равны – просто несопоставимы. Как у Давида против Голиафа. Но всё же мы знаем, кто победил в этом противостоянии. И потому тем более приятно, что мы нашими скромными ресурсами – в том числе и творческими – смогли предложить такой продукт, который пришёлся по душе и нашим коллегам: ведь они в своих регионах голосовали онлайн за те или иные проекты других участников конкурса, и в процессе повидали очень многого интересного и оригинального. Стало очевидным то, что со своими периферийными мощностями и способностями мы можем держать свою марку и высоко поднять флаг Камчатского края – во всяком случае, за 22-летнюю историю участия в подобных конкурсах мы – первое и единственное предприятие родного региона, которое вообще вышло в финал такого состязания. И если уж наша работа была отмечена на федеральном уровне – вполне вероятно, что нечто стоящее в этом ряду, особая точка притяжения, появится и в нашем любимом Петропавловске…

Высока вероятность того, что в будущем нам или нашим отраслевым коллегам удастся занять призовое место – но и нынешний наш результат, признанный и соратниками по гильдии, и высокопрофессиональным жюри, я оцениваю чрезвычайно высоко. И даже если мы когда-нибудь превзойдём его – это уже будет борьба с самими собой…

И как здесь снова не вспомнить нашего великого академика! Иван Петрович выразился об этом так: «Жизнь только для того красна и сильна, кто всю жизнь стремится к постоянно достигаемой, но никогда не достижимой цели». Лучше, пожалуй, и не скажешь.

Герман ГОРШКОВ

21 декабря 2022 г.

Страницы: 1 2 3 4 5 ... 31 След.